| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的现实意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的理论意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容、框架和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-40页 |
| 2.1 MTS理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 多团队系统定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 多团队系统的特征 | 第16-19页 |
| 2.2 互联网企业多团队 | 第19-22页 |
| 2.2.1 互联网行业 | 第19页 |
| 2.2.2 互联网企业多团队运行述评 | 第19-22页 |
| 2.3 MTS信任的研究 | 第22-26页 |
| 2.3.1 MTS信任的内涵 | 第22-24页 |
| 2.3.2 MTS信任的维度划分 | 第24-26页 |
| 2.4 MTS协同行为研究 | 第26-31页 |
| 2.4.1 MTS协同行为的内涵 | 第26-27页 |
| 2.4.2 MTS协同行为的维度划分 | 第27-31页 |
| 2.5 MTS协同创新绩效研究 | 第31-34页 |
| 2.5.1 团队创新绩效研究 | 第31-32页 |
| 2.5.2 MTS协同创新的内涵 | 第32-33页 |
| 2.5.3 MTS协同创新绩效的内涵和测量 | 第33-34页 |
| 2.6 多团队信任、协同行为与协同创新绩效的关系综述 | 第34-39页 |
| 2.6.1 多团队信任与协同行为的关系 | 第34-36页 |
| 2.6.2 多团队信任与协同创新绩效的关系 | 第36-37页 |
| 2.6.3 多团队协同行为与协同创新绩效的关系 | 第37-38页 |
| 2.6.4 多团队信任、协同行为与协同创新绩效的关系 | 第38-39页 |
| 2.7 文献述评 | 第39-40页 |
| 3 研究假设与模型 | 第40-44页 |
| 3.1 研究模型 | 第40页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第40-44页 |
| 3.2.1 MTS信任与MTS协同行为的关系假设 | 第41页 |
| 3.2.2 MTS信任与MTS协同创新绩效的关系假设 | 第41-42页 |
| 3.2.3 MTS协同行为与MTS同创新绩效的关系假设 | 第42-43页 |
| 3.2.4 MTS协同行为的中介作用假设 | 第43-44页 |
| 4 实证设计与研究方法 | 第44-54页 |
| 4.1 变量操作性定义 | 第44-45页 |
| 4.2 问卷设计和变量测量 | 第45-48页 |
| 4.3 数据分析方法 | 第48-49页 |
| 4.4 小样本测试 | 第49-54页 |
| 4.4.1 信度分析 | 第49-51页 |
| 4.4.2 效度分析 | 第51-54页 |
| 5 实证研究 | 第54-73页 |
| 5.1 数据收集与描述性统计分析 | 第54-55页 |
| 5.2 信度分析 | 第55-56页 |
| 5.3 效度分析 | 第56-63页 |
| 5.3.1 探索性因子分析 | 第57-60页 |
| 5.3.2 验证性因子分析 | 第60-63页 |
| 5.4 相关分析 | 第63-64页 |
| 5.5 结构方程模型分析 | 第64-73页 |
| 5.5.1 初始模型及分析 | 第64-66页 |
| 5.5.2 修正模型及分析 | 第66-69页 |
| 5.5.3 最终模型和假设检验结果 | 第69-73页 |
| 6 研究结论与启示 | 第73-77页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第73-74页 |
| 6.2 管理启示 | 第74-75页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第75-77页 |
| 6.3.1 研究局限 | 第75-76页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-85页 |
| 附录: 调查问卷 | 第85-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
