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SXJT公司企业文化建设优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 研究内容与方法第10-11页
        1.2.1 研究的内容第10页
        1.2.2 研究的方法第10-11页
    1.3 研究的思路与框架第11-12页
        1.3.1 研究的思路第11页
        1.3.2 研究的框架第11-12页
    1.4 论文拟创新点第12-13页
第2章 企业文化理论综述第13-19页
    2.1 企业文化概念及特点阐述第13-14页
        2.1.1 企业文化理论解释第13页
        2.1.2 企业文化的特征第13-14页
    2.2 企业文化的结构功能第14-15页
        2.2.1 企业文化结构第14-15页
        2.2.2 企业文化功能第15页
    2.3 企业文化本质第15-16页
        2.3.1 企业文化来源于员工文化第15-16页
        2.3.2 企业文化蕴含道德文化第16页
        2.3.3 企业文化体现经营者文化第16页
    2.4 企业文化有何功能第16-17页
    2.5 国内外企业文化研究综述第17-19页
        2.5.1 国外企业文化研究综述第17-18页
        2.5.2 国内企业文化研究综述第18-19页
第3章 SXJT公司企业文化现状、问题及原因分析第19-32页
    3.1 SXJT公司概述第19-21页
        3.1.1 SXJT公司简介第19页
        3.1.2 SXJT公司的企业文化第19-21页
    3.2 SXJT公司体系现状的调查第21-24页
        3.2.1 关键事件分析第21页
        3.2.2 个别访谈的实施第21-22页
        3.2.3 调查问卷实施步骤第22页
        3.2.4 文献研究法的实施第22页
        3.2.5 行业案例研究第22-24页
    3.3 SXJT公司企业文化建设中存在的问题第24-29页
        3.3.1 SXJT公司企业文化有待加强第27-28页
        3.3.2 SXJT公司企业文化未得到认可第28页
        3.3.3 SXJT公司对企业文化认识存在误区第28-29页
        3.3.4 SXJT公司对企业文化执行缺乏动力第29页
        3.3.5 SXJT公司本位主义意识严重第29页
    3.4 SXJT公司企业文化建设问题的成因第29-32页
        3.4.1 SXJT公司企业文化建设还处于初级阶段第30页
        3.4.2 SXJT公司企业文化缺乏高层重视第30页
        3.4.3 SXJT公司缺乏完善的培训机制第30-31页
        3.4.4 SXJT公司缺乏科学规划的措施第31-32页
第4章 SXJT公司企业文化建设优化方案第32-46页
    4.1 SXJT公司企业文化建设优化思路第32-35页
        4.1.1 SXJT公司发展环境分析第32-34页
        4.1.2 SXJT公司员工期望分析第34-35页
    4.2 SXJT公司企业文化建设优化的原则第35-37页
        4.2.1 SXJT企业原有优秀文化内容第35-36页
        4.2.2 吸收其它优秀企业文化基因第36-37页
    4.3 SXJT公司企业文化大纲第37-38页
    4.4 企业文化建设的途径及其方法第38-41页
        4.4.1 企业文化在制度层面的建设第38-40页
        4.4.2 企业文化在行为层面的建设第40-41页
        4.4.3 企业文化在物质层面的建设第41页
    4.5 SXJT公司行为体系的建立第41-46页
        4.5.1 SXJT公司职工行为准则的源头和精简第42-44页
        4.5.2 SXJT企业行为文化的集中体现第44-45页
        4.5.3 SXJT公司行为规范的考核第45-46页
第5章 SXJT公司企业文化建设改进方案实施的保障措施第46-49页
    5.1 组织层面上的保障措施第46页
    5.2 培训体系层面上的保障措施第46-47页
    5.3 制度层面上的保障措施第47-49页
第6章 结论第49-51页
    6.1 主要结论第49-50页
    6.2 进一步研究的问题第50-51页
参考文献第51-54页
附录第54-57页
致谢第57页

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