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基于互联网金融企业的建设银行网络金融方案的策划研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导论第8-15页
    1.1 选题背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究思路与基本框架第9-11页
        1.2.1 研究思路第9-11页
        1.2.2 研究框架第11页
    1.3 研究内容与方法第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 本文的特色和创新第14-15页
第二章 网络金融理论基础与分析应用第15-21页
    2.1 网络金融及其特征第15页
        2.1.1 网络金融第15页
        2.1.2 互联网金融第15页
    2.2 网络金融和互联网金融的联系和区别第15-16页
    2.3 网络金融分析的文献综述第16-18页
        2.3.1 国外相关研究第16-17页
        2.3.2 国内相关研究第17-18页
    2.4 网络金融相关理论知识及启示第18-21页
        2.4.1 规模效益第18页
        2.4.2 长尾理论第18-19页
        2.4.3 大数据理论第19-21页
第三章 互联网金融发展对商业银行经营管理影响第21-30页
    3.1 互联网金融的发展第21-23页
        3.1.1 互联网金融发展历程第21页
        3.1.2 互联网金融快速发展原因第21-23页
    3.2 互联网金融业态及现状第23-27页
        3.2.1 第三方支付第23-25页
        3.2.2 网络融资第25-26页
        3.2.3 网络理财第26页
        3.2.4 网络虚拟货币第26-27页
    3.3 互联网金融对商业银行的影响第27-30页
        3.3.1 互联网金融对商业银行经营模式的影响第27-28页
        3.3.2 互联网金融对商业银行盈利模式的影响第28-29页
        3.3.3 互联网金融对商业银行服务模式的影响第29-30页
第四章 建设银行网络金融SWOT环境分析第30-37页
    4.1 建设银行的定位和发展历程第30-32页
        4.1.1 建设银行的战略规划和目标定位第30-31页
        4.1.2 建设银行网络金融基础及发展的里程碑第31-32页
    4.2 建设银行网络金融发展的优势和劣势第32-34页
        4.2.1 与互联网金融企业相比,建设银行网络金融发展的优势第32-33页
        4.2.2 与互联网金融企业相比,建设银行网络金融发展的劣势第33-34页
    4.3 建设银行网络金融发展的机遇和挑战第34-37页
        4.3.1 建设银行网络金融发展的机遇第34-35页
        4.3.2 建设银行网络金融发展的挑战第35-37页
第五章 建设银行网络金融典型性方案策划第37-59页
    5.1 建设银行拓展网络金融业务个案的设计第37-57页
        5.1.1 “环境”的设计是打造网络金融的生态圈第38-41页
        5.1.2 “硬件”的设计是建设网络金融的基础设施第41-44页
        5.1.3 “软件”的设计是构建网络金融的综合平台第44-48页
        5.1.4 “途径”的设计是整合网络金融的渠道第48-50页
        5.1.5 “方式”的设计是布设网络金融的情景第50-54页
        5.1.6 “协调”的设计是管控网络金融的风险第54-55页
        5.1.7 “作业”的设计是形成网络金融的商业模式第55-57页
        5.1.8 “方向”的设计是实现智慧银行的目标第57页
    5.2 建设银行拓展网络金融业务设计的方案第57-59页
第六章 结论与展望第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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