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对赌协议在企业并购中运用的风险及应对研究--以蓝色光标为例

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
1. 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 文献综述第12-14页
    1.3 研究框架第14-15页
    1.4 研究创新与不足第15-17页
        1.4.1 研究创新第15-16页
        1.4.2 研究不足第16-17页
2. 相关理论分析及现状第17-25页
    2.1 企业并购相关理论及现状第17-19页
        2.1.1 企业并购相关理论第17页
        2.1.2 企业并购现状第17-19页
    2.2 对赌协议相关理论分析第19-23页
        2.2.1 对赌协议的性质第20-21页
        2.2.2 对赌协议的理论基础第21-22页
        2.2.3 对赌协议的触发条件第22-23页
    2.3 对赌协议在并购活动中的运用第23-25页
3. 蓝色光标对赌协议案例分析第25-33页
    3.1 企业概述第25页
    3.2 并购中对赌协议的应用第25-27页
    3.3 蓝色光标并购活动第27-33页
        3.3.1 蓝色光标并购今久广告第27-29页
        3.3.2 蓝色光标并购分时传媒第29-31页
        3.3.3 蓝色光标并购活动比较第31-33页
4. 蓝色光标企业对赌协议风险分析及应对第33-52页
    4.1 对赌协议存在的风险第33-44页
        4.1.1 估值风险第33-35页
        4.1.2 触发条件选择风险第35-39页
        4.1.3 目标企业发展核心能力不足风险第39-42页
        4.1.4 管理层乐观估计和盲目扩张的风险第42-43页
        4.1.5 目标企业违约风险第43-44页
    4.2 对赌协议风险应对第44-52页
        4.2.1 对赌协议遵循原则第44-46页
        4.2.2 并购方的风险应对措施第46-49页
        4.2.3 被并购方的风险应对措施第49-52页
5. 结论及展望第52-54页
    5.1 研究结论第52-53页
    5.2 研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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