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施耐德电气有限公司供应商选评指标体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究范围、内容和方法第10-12页
     ·研究范围第10页
     ·研究内容第10-11页
     ·研究方法第11-12页
第2章 供应商选择与评价理论概述第12-21页
   ·供应商选择评价第12-17页
     ·供应商选择指标的设置原则第12-13页
     ·供应商选择的短期标准第13-14页
     ·供应商选择的长期标准第14-15页
     ·供应商选择评价方法第15-17页
   ·供应商绩效评价第17-21页
     ·供应商绩效评价的目的及方法第18-19页
     ·供应商绩效评价指标第19-21页
第3章 施耐德公司供应商选评现状第21-32页
   ·公司概况第21-22页
   ·供应商管理组织结构第22-23页
   ·供应商选择评价现状第23-27页
     ·供应商选择流程第23-24页
     ·供应商选择评价指标第24-27页
   ·供应商绩效评价现状第27-29页
   ·供应商选评管理中存在的问题第29-32页
第4章 施耐德公司供应商选评的优化及应用第32-55页
   ·供应商选择评价体系的完善第32-43页
     ·供应商质量能力评价体系的完善第32-38页
     ·供应商供应链能力评价体系的完善第38-43页
   ·供应商绩效评价体系的完善第43-52页
     ·供应商绩效评价指标第43-44页
     ·供应商绩效评价指标权重第44-52页
   ·实例运用第52-55页
     ·供应商选择评价实例运用第52-53页
     ·供应商绩效评价实例运用第53-55页
第5章 课题研究结论第55-56页
   ·总结全文第55页
   ·未来展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
附录1 供应商选择指标权重调查表第59-62页
附录2:判断矩阵调查表第62-64页
附录3:供应商绩效评价表第64-67页
卷内备考表第67页

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