成长性中小企业组织结构创新研究--以SEL公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文结构 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-21页 |
| ·相关概念界定 | 第12-15页 |
| ·中小企业 | 第12-14页 |
| ·组织结构 | 第14-15页 |
| ·组织结构创新所涉及的因素及原则 | 第15-18页 |
| ·企业组织结构创新理论 | 第18-19页 |
| ·国内外研究现状 | 第19-21页 |
| ·国外研究现状 | 第19页 |
| ·国内研究现状 | 第19-21页 |
| 第3章 中小企业组织结构创新的必要性分析 | 第21-28页 |
| ·中小企业组织结构创新所处的外部环境 | 第21-22页 |
| ·中小企业存在的问题和组织结构创新的关系 | 第22-24页 |
| ·组织结构创新对中小企业发展的作用 | 第24-28页 |
| 第4章 中国木地板行业发展现状分析 | 第28-32页 |
| ·中国木地板产业的发展过程 | 第28页 |
| ·中国木地板政策的演变 | 第28页 |
| ·中国木地板产业三个发展阶段 | 第28页 |
| ·我国木地板行业发展现状 | 第28-31页 |
| ·实木地板 | 第29-30页 |
| ·强化木地板 | 第30页 |
| ·实木复合地板 | 第30-31页 |
| ·竹地板 | 第31页 |
| ·软木地板 | 第31页 |
| ·中小木地板企业发展面临的问题 | 第31-32页 |
| 第5章 SEL公司现有组织结构分析 | 第32-39页 |
| ·SEL公司简介 | 第32页 |
| ·SEL公司组织结构发展历程 | 第32-34页 |
| ·SEL公司早期组织结构 | 第32-34页 |
| ·SEL公司现行的组织结构 | 第34页 |
| ·SEL公司现有组织结构中存在的问题 | 第34-39页 |
| ·问卷调查和数据统计 | 第34-36页 |
| ·SEL公司现行组织结构中的问题分析 | 第36-39页 |
| 第6章 SEL组织结构与管理体制设计 | 第39-48页 |
| ·SEL公司组织结构设计 | 第39-43页 |
| ·SEL公司组织结构创新的实施程序 | 第39-40页 |
| ·SEL公司组织结构创新的实施路径和具体方案 | 第40-43页 |
| ·SEL公司组织结构创新有效性评价 | 第43-48页 |
| ·模糊综合评价法 | 第43-44页 |
| ·SEL公司组织结构创新的有效性评价步骤 | 第44-48页 |
| 第7章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
