| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·论文选题目的和意义 | 第9页 |
| ·本文研究的内容 | 第9-11页 |
| 第2章 理论基础 | 第11-24页 |
| ·ERP的发展历程 | 第11-15页 |
| ·基本MRP阶段 | 第11页 |
| ·闭环MRP阶段 | 第11-12页 |
| ·MRPⅡ阶段 | 第12-13页 |
| ·ERP阶段 | 第13-15页 |
| ·精益生产理论 | 第15-18页 |
| ·精益生产 | 第15-16页 |
| ·手工,大批量和精益生产方式的比较 | 第16-17页 |
| ·精益生产体系 | 第17-18页 |
| ·多品种小批量型制造企业ERP和精益模式结合的必要性 | 第18-24页 |
| ·基于ERP的计划管理与控制 | 第18-19页 |
| ·基于精益的计划管理与控制 | 第19-21页 |
| ·5S方法解决多品种小批量的运营管理问题 | 第21-24页 |
| 第3章 S公司的现状研究 | 第24-30页 |
| ·S公司简况 | 第24页 |
| ·S公司组织结构 | 第24-25页 |
| ·S公司主要产品及生产工艺过程 | 第25-27页 |
| ·S公司职能部门的业务流程 | 第27-28页 |
| ·S公司面临的问题分析 | 第28-30页 |
| 第4章 ERP模式下精益生产设计 | 第30-49页 |
| ·公司整体运营模型设计 | 第30-31页 |
| ·支撑体系的设计 | 第31-49页 |
| ·实现生产线平衡的基础 | 第31-37页 |
| ·信息看板设计 | 第37-40页 |
| ·质量控制设计 | 第40-43页 |
| ·生产布局的优化 | 第43-45页 |
| ·ERP参数优化 | 第45-49页 |
| 第5章 ERP模式下精益生产实施 | 第49-58页 |
| ·成立推行小组 | 第49页 |
| ·按照科学步骤推进 | 第49-54页 |
| ·首先实现基本的稳定性 | 第51-53页 |
| ·实现产品的连续流动 | 第53页 |
| ·同步生产 | 第53-54页 |
| ·拉动式作业 | 第54页 |
| ·按照合理方法推进 | 第54-56页 |
| ·ERP模式下精益生产的效果分析与展望 | 第56-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |