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A外贸公司ERP系统实施研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 引言第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10页
   ·研究的主要内容第10-12页
第二章 相关理论基础第12-18页
   ·ERP基本理论第12-15页
   ·ERP系统实施与IFS的快速实施方法论第15-18页
第三章 A外贸公司ERP系统需求分析与软件选型第18-30页
   ·A外贸公司简介第18-19页
   ·A外贸公司原有信息系统存在问题分析第19-21页
   ·A外贸公司对ERP系统需求分析第21-22页
   ·A公司ERP软件方案第22-30页
     ·ERP软件供应商分析第22页
     ·ERP软件选型的原则第22-23页
     ·A公司ERP软件选型初步方案第23-26页
     ·A公司ERP软件方案经济可行性分析第26-30页
第四章 A外贸公司ERP系统项目实施的过程第30-51页
   ·项目准备期第30-35页
     ·建立项目组织第30-33页
     ·项目实施计划第33页
     ·项目会议安排第33-34页
     ·项目启动第34-35页
   ·业务蓝图期第35-46页
     ·定义第35-36页
     ·流程分析第36-46页
   ·系统实现期第46-48页
     ·系统建设第46-47页
     ·系统迁移第47-48页
   ·最后准备期第48-49页
   ·上线和支持期第49-51页
第五章 ERP项目实施的风险及防范第51-56页
   ·团队的建设风险第51页
   ·需求调研与培训风险第51-52页
   ·系统集成测试风险第52-53页
   ·数据准备风险第53-54页
   ·作繁忙风险第54页
   ·项目终止风险第54-56页
第六章 结束语第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
卷内备考表第60页

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