均胜集团并购促成长战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景与意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·研究思路与方法 | 第9页 |
·研究思路 | 第9页 |
·研究方法 | 第9页 |
·研究内容与技术路线 | 第9-12页 |
·研究内容 | 第9-11页 |
·技术路线 | 第11-12页 |
2 企业成长战略相关文献综述与理论框架 | 第12-22页 |
·企业成长及成长战略概述 | 第12-13页 |
·企业成长概述 | 第12页 |
·企业成长战略概述 | 第12-13页 |
·企业成长战略国内外文献综述 | 第13-16页 |
·国外文献综述 | 第13-15页 |
·国内文献综述 | 第15-16页 |
·企业成长战略理论分析框架 | 第16-22页 |
·企业成长战略影响因素 | 第16-18页 |
·企业成长路径与战略类型 | 第18-20页 |
·战略管理一般过程 | 第20-22页 |
3 均胜集团基本状况 | 第22-27页 |
·均胜集团简介 | 第22-23页 |
·均胜集团发展历程 | 第23-24页 |
·均胜集团十年战略回顾 | 第24-27页 |
4 国内并购实现规模化与借壳上市 | 第27-37页 |
·并购上海华德,实现规模化经营 | 第27-35页 |
·并购战略分析与选择 | 第27-31页 |
·并购战略实施与整合 | 第31-34页 |
·并购战略评估 | 第34-35页 |
·收购辽源得亨,实现借壳上市 | 第35-37页 |
·放弃IPO,选择借壳标的 | 第35页 |
·实施借壳上市,登陆资本市场 | 第35-37页 |
5 海外并购实现国际化与产业升级 | 第37-50页 |
·海外并购战略分析与选择 | 第37-42页 |
·外部环境分析 | 第37-40页 |
·内部资源分析 | 第40-41页 |
·海外并购战略选择 | 第41-42页 |
·海外并购战略实施与整合 | 第42-48页 |
·选择海外并购标的 | 第42-44页 |
·海外并购过程 | 第44-45页 |
·海外并购整合 | 第45-48页 |
·海外并购战略评估 | 第48-50页 |
6 研究结论与建议 | 第50-53页 |
·研究结论 | 第50-51页 |
·对均胜集团未来持续成长的建议 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |