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OT公司弹性福利计划改进方案的研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究背景和意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·弹性福利理论研究现状第11-13页
     ·弹性福利实践研究现状第13-14页
   ·研究方法和技术路线第14-16页
     ·研究方法第14页
     ·研究技术路线第14-16页
第2章 研究的理论基础第16-22页
   ·弹性福利的理论概述第16-18页
     ·弹性福利的概念和特点第16-18页
     ·弹性福利的作用第18页
   ·相关激励理论第18-22页
     ·需求层次理论第18-19页
     ·双因素理论第19-20页
     ·期望理论第20-22页
第3章 OT公司弹性福利实施的现状分析第22-37页
   ·OT公司基本情况简介第22-26页
     ·公司基本状况简介第22-23页
     ·员工类型及特点第23-26页
   ·OT公司弹性福利实施现状第26-33页
     ·弹性福利实施现状第26-28页
     ·员工福利的满意度调查第28-33页
   ·现行弹性福利计划实施中的问题分析第33-37页
     ·现行弹性福利计划在实施中存在的问题第33-34页
     ·现行弹性福利所存在问题的分析第34-37页
第4章 OT公司弹性福利改进方案的设计第37-46页
   ·方案设计的指导思想及原则第37-39页
     ·方案设计指导思想第37-38页
     ·方案设计原则第38-39页
   ·弹性福利改进方案的内容第39-44页
     ·完善补充医疗保险(商业保险)第40-42页
     ·强化长期激励计划第42-43页
     ·增设培训课程自选第43-44页
   ·优化方案的优势第44-46页
第5章 实施优化方案的保证措施与效果预评估第46-52页
   ·实施优化方案的保证措施第46-49页
   ·实施优化方案的效果预评估第49-52页
结论与展望第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-59页
致谢第59页

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