L物流公司基层员工离职分析和对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究对象与内容 | 第10-11页 |
| ·研究工具 | 第11-13页 |
| ·员工离职面谈表 | 第11页 |
| ·取样方法 | 第11-13页 |
| 第2章 理论基础和文献综述 | 第13-22页 |
| ·心理契约 | 第13-17页 |
| ·国外心理契约研究 | 第13-14页 |
| ·国内心理契约研究 | 第14页 |
| ·心理契约内容 | 第14-16页 |
| ·心理契约研究趋势 | 第16页 |
| ·心理契约形成过程和影响因素 | 第16页 |
| ·心理契约背离 | 第16-17页 |
| ·心理契约违背的表现 | 第17页 |
| ·员工流失理论模型 | 第17-20页 |
| ·扩展的Mobley中介链模型 | 第17-19页 |
| ·Price-Mueller模型 | 第19-20页 |
| ·激励理论 | 第20-22页 |
| 第3章 L物流公司人力资源现状及问题 | 第22-28页 |
| ·物流行业介绍 | 第22页 |
| ·L物流公司概况 | 第22-24页 |
| ·公司介绍 | 第22-23页 |
| ·L物流公司组织结构 | 第23-24页 |
| ·L物流公司现阶段人力资源状况 | 第24-28页 |
| ·L物流公司员工所属区域分布 | 第24-25页 |
| ·L物流公司员工基本情况 | 第25-28页 |
| 第4章 L物流公司员工离职原因分析 | 第28-41页 |
| ·L物流公司员工近年离职率统计 | 第28-33页 |
| ·L物流公司员工离职所属区域和离职主要原因统计 | 第29-31页 |
| ·L物流公司员工不同年龄阶段主要离职原因 | 第31-33页 |
| ·熟练员工离职对L物流公司的影响 | 第33-36页 |
| ·熟练员工离职的显性成本 | 第34-35页 |
| ·熟练员工离职的隐性成本 | 第35-36页 |
| ·员工离职调查表设计 | 第36-41页 |
| ·离职问卷调查统计 | 第36-38页 |
| ·量表设计 | 第38-41页 |
| 第5章 降低L物流公司员工离职的策略 | 第41-49页 |
| ·建立有竞争力和激励的薪酬福利制度 | 第41-43页 |
| ·建立公平的薪酬环境 | 第41-42页 |
| ·对L物流公司建立公平薪酬环境的建议 | 第42-43页 |
| ·创造良好的员工培训模式 | 第43-45页 |
| ·建立和完善员工职业发展和规划体系 | 第45页 |
| ·丰富员工工作内容 | 第45-46页 |
| ·创建良好工作环境 | 第46页 |
| ·加强公司文化建设和宣导 | 第46-49页 |
| ·公司文化“公司家精神、谦虚态度和一家亲”解读 | 第47页 |
| ·加强公司文化宣导建议 | 第47-48页 |
| ·丰富文化宣导的具体方式 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53页 |
