北京欧地安科技股份有限公司人力资源管理战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的内容与思路 | 第12-13页 |
| 第2章 欧地安公司的人力资源管理战略定位 | 第13-24页 |
| ·欧地安公司概况 | 第13-16页 |
| ·人力资源管理现状分析 | 第16-20页 |
| ·欧地安公司人力资源管理战略的指导思想 | 第20-22页 |
| ·基于SWOT 分析的人力资源管理战略框架 | 第22-24页 |
| 第3章 欧地安公司的核心技术人才开发方案 | 第24-33页 |
| ·核心技术人才对保持企业持续竞争优势的贡献 | 第24-26页 |
| ·欧地安公司现有核心技术人才的现状与需求分析 | 第26-29页 |
| ·欧地安公司核心技术人才的引进、培训与使用办法 | 第29-33页 |
| 第4章 欧地安公司的市场营销人员开发方案 | 第33-41页 |
| ·欧地安公司市场开发战略 | 第33-34页 |
| ·欧地安公司国内市场营销人员管理战略 | 第34-37页 |
| ·欧地安公司国外市场营销人员管理战略 | 第37-41页 |
| 第5章 欧地安公司管理人员的开发方案 | 第41-50页 |
| ·欧地安公司管理人员队伍的现状分析 | 第41-43页 |
| ·欧地安公司总体战略对管理层人员的需求分析 | 第43页 |
| ·欧地安公司管理队伍的培训开发方案 | 第43-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |