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北京欧地安科技股份有限公司人力资源管理战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·研究的内容与思路第12-13页
第2章 欧地安公司的人力资源管理战略定位第13-24页
   ·欧地安公司概况第13-16页
   ·人力资源管理现状分析第16-20页
   ·欧地安公司人力资源管理战略的指导思想第20-22页
   ·基于SWOT 分析的人力资源管理战略框架第22-24页
第3章 欧地安公司的核心技术人才开发方案第24-33页
   ·核心技术人才对保持企业持续竞争优势的贡献第24-26页
   ·欧地安公司现有核心技术人才的现状与需求分析第26-29页
   ·欧地安公司核心技术人才的引进、培训与使用办法第29-33页
第4章 欧地安公司的市场营销人员开发方案第33-41页
   ·欧地安公司市场开发战略第33-34页
   ·欧地安公司国内市场营销人员管理战略第34-37页
   ·欧地安公司国外市场营销人员管理战略第37-41页
第5章 欧地安公司管理人员的开发方案第41-50页
   ·欧地安公司管理人员队伍的现状分析第41-43页
   ·欧地安公司总体战略对管理层人员的需求分析第43页
   ·欧地安公司管理队伍的培训开发方案第43-50页
结语第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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