LTK公司员工绩效评估体系的设计和实施
| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 表目录 | 第10-11页 |
| 图目录 | 第11-12页 |
| 引言 | 第12-13页 |
| 第1章 LTK 公司绩效评估体系存在的问题 | 第13-28页 |
| ·公司概况 | 第14-17页 |
| ·LTK 公司绩效评估体系的现状 | 第17-24页 |
| ·LTK 公司绩效评估体系存在的突出问题 | 第24-26页 |
| ·LTK 公司绩效评估体系问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 第2章 LTK 公司绩效评估体系设计的前提 | 第28-42页 |
| ·LTK 公司企业战略的确认 | 第28-32页 |
| ·LTK 公司组织架构的重新梳理与改进 | 第32-35页 |
| ·LTK 公司职务说明书的完善 | 第35-42页 |
| 第3章 LTK公司绩效评估体系的设计 | 第42-72页 |
| ·绩效评估的程序和作用 | 第42-45页 |
| ·LTK 公司绩效评估体系设计的思路与原则 | 第45-47页 |
| ·LTK 公司关键性指标的设计 | 第47-57页 |
| ·LTK 公司绩效评估管理制度的设计 | 第57-61页 |
| ·LTK 公司绩效评估表单的设计 | 第61-72页 |
| 第4章 LTK 公司绩效评估体系的实施 | 第72-91页 |
| ·LTK 公司绩效评估体系实施的前提 | 第72-79页 |
| ·LTK 公司绩效评估体系实施的流程 | 第79-83页 |
| ·LTK 公司绩效评估体系实施的保障体系 | 第83-87页 |
| ·LTK 公司绩效评估体系实施的注意事项 | 第87-91页 |
| 结论 | 第91-92页 |
| 参考文献 | 第92-94页 |
| 致谢 | 第94页 |