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正泰集团建筑电器公司信息化提升发展策略研究与实践

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外相关研究现状第11-12页
     ·国内相关研究现状第12-13页
   ·研究的目的及意义第13页
   ·研究的内容和方法第13-14页
   ·论文结构介绍第14-15页
2 企业信息化建设相关理论第15-25页
   ·企业信息化建设的概念第15页
   ·企业信息化建设发展的三个层次第15-17页
     ·单机应用层次第15-16页
     ·局域网单项应用层次第16-17页
     ·流程一体化应用层次第17页
   ·企业信息化建设规划的原则第17-18页
   ·企业信息化建设的步骤第18页
   ·企业信息化建设的主要内容第18-20页
   ·企业信息化建设的影响因素第20-21页
   ·企业信息化建设的保障措施第21-23页
     ·人员保障第21-22页
     ·制度保障第22页
     ·统一标准第22页
     ·资金预算第22-23页
   ·企业信息化建设的意义第23-25页
3 正泰集团建筑电器公司信息化现状及需求分析第25-37页
   ·温州制造业企业典型特点第25-26页
   ·正泰集团建筑电器公司简介第26-29页
     ·公司组织架构第27-28页
     ·公司管理现状第28页
     ·公司发展规划第28-29页
   ·企业信息化建设现状第29-32页
     ·信息化基础建设情况第29-30页
     ·硬件建设情况第30页
     ·软件建设情况第30-32页
   ·信息化建设中存在的问题第32-34页
     ·前期需求不明确,系统已不适应公司发展第32页
     ·管理模式落后,信息化意识淡薄第32-33页
     ·信息孤岛、信息建设分层问题严重第33页
     ·系统推行不坚决,虎头蛇尾第33页
     ·落后的软件系统阻碍公司业务发展第33-34页
   ·信息化建设需求分析第34-37页
     ·企业信息化系统功能需求第34-35页
     ·信息部门地位提升需求第35页
     ·信息系统整合需求第35页
     ·业务流程重组(BPR)需求第35-37页
4 正泰集团建筑电器公司信息化提升发展策略与实践第37-53页
   ·信息化建设总体目标设计第37-39页
     ·部门定位与信息化战略设计第37页
     ·信息化体系结构设计第37-38页
     ·信息化组织与管理框架设计第38-39页
   ·信息化建设提升发展详细措施与对策第39-42页
     ·提升信息管理机构所处层级第39-40页
     ·坚决推行流程重组(BPR)第40页
     ·建立信息运行服务体系(ITIL)第40-42页
     ·完善信息人才机制第42页
     ·采用适度超前技术第42页
   ·硬件环境提升发展规划第42-43页
   ·软件系统提升发展规划第43-49页
     ·建立以ERP主数据为底层支撑的基础信息平台第43-44页
     ·引进基于三维数据为管理理念的PLM系统第44-45页
     ·打造基于“公有云平台”的办公自动化(OA)系统第45-46页
     ·建立基于ERP业务数据的商业智能(BI)系统第46-47页
     ·建设企业知识管理系统第47-49页
   ·风险及防范措施第49-50页
     ·ERP软件本身的原因引起的风险第49页
     ·关键人员流失带来的实施风险第49页
     ·防范企业信息化的风险措施第49-50页
   ·相关系统实施计划第50-51页
   ·信息化建设预期效益分析第51-53页
     ·经济效益分析第51-52页
     ·社会效益分析第52-53页
5 总结与展望第53-55页
   ·总结第53页
   ·展望第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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