精益六西格玛管理在不锈钢制造企业的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·精益生产的研究现状及趋势 | 第9-10页 |
| ·六西格玛的研究现状及趋势 | 第10-11页 |
| ·精益六西格玛的研究现状及趋势 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-29页 |
| ·精益生产的概念 | 第15-21页 |
| ·精益生产的理念 | 第15-16页 |
| ·精益生产的核心思想 | 第16-17页 |
| ·精益生产的五大基本原则 | 第17-18页 |
| ·精益生产的特点 | 第18-19页 |
| ·精益生产的优势和局限性 | 第19-20页 |
| ·精益生产的工具运用 | 第20-21页 |
| ·六西格玛概述 | 第21-29页 |
| ·六西格玛的概念 | 第21-22页 |
| ·六西格玛的特点 | 第22-23页 |
| ·六西格玛管理的作用 | 第23-25页 |
| ·六西格玛管理的组织结构 | 第25-27页 |
| ·六西格玛管理的优势 | 第27-29页 |
| 3 精益生产和六西格玛管理的有效整合 | 第29-33页 |
| ·精益生产和六西格玛整合的必要性 | 第29-30页 |
| ·精益生产和六西格玛整合的优势 | 第30-33页 |
| 4 精益六西格玛项目的实施步骤 | 第33-47页 |
| ·精益六西格玛项目的选择 | 第34-36页 |
| ·精益六西格玛项目的选择原则 | 第34页 |
| ·精益六西格玛项目的选择流程 | 第34-36页 |
| ·精益六西格玛项目选择需注意的问题 | 第36页 |
| ·精益六西格玛项目的实施 | 第36-45页 |
| ·项目的定义(Define) | 第38-39页 |
| ·项目的测量(Measure) | 第39页 |
| ·项目的分析(Analyze) | 第39-44页 |
| ·项目的改进(Improve) | 第44-45页 |
| ·项目的控制(Control) | 第45页 |
| ·精益六西格玛项目各阶段的工具使用 | 第45-47页 |
| 5 精益六西格玛项目实例分析 | 第47-77页 |
| ·宝新公司介绍 | 第47-51页 |
| ·公司面临的外部问题 | 第48-49页 |
| ·公司面临的内部问题 | 第49-51页 |
| ·六西格玛项目的开展过程分析 | 第51-74页 |
| ·项目定义阶段 | 第51-55页 |
| ·项目测量阶段 | 第55-59页 |
| ·项目分析阶段 | 第59-70页 |
| ·项目改进阶段 | 第70-72页 |
| ·项目控制阶段 | 第72-74页 |
| ·精益六西格玛实施中的问题 | 第74-77页 |
| 6 总结与展望 | 第77-79页 |
| ·总结 | 第77页 |
| ·展望 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
