华三通信公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·基础理论和文献综述 | 第14-21页 |
| ·战略管理相关基础理论 | 第14-19页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第19-21页 |
| 第2章 华三通信公司战略分析 | 第21-40页 |
| ·华三通信公司介绍 | 第21-22页 |
| ·外部宏观环境分析 | 第22-25页 |
| ·政策环境 | 第22页 |
| ·经济环境 | 第22-23页 |
| ·社会环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境 | 第24-25页 |
| ·行业竞争结构五力模型分析 | 第25-30页 |
| ·潜在竞争者的进入能力 | 第25-26页 |
| ·替代品的替代能力 | 第26页 |
| ·买方的议价能力 | 第26-27页 |
| ·供应商的议价能力 | 第27页 |
| ·行业内竞争者现在的竞争能力 | 第27-30页 |
| ·内部资源环境分析 | 第30-33页 |
| ·公司研发与技术分析 | 第32页 |
| ·公司生产与制造分析 | 第32页 |
| ·公司营销与服务分析 | 第32-33页 |
| ·华三通信公司 SWOT 分析 | 第33-40页 |
| ·优势 | 第33-35页 |
| ·劣势 | 第35页 |
| ·机会 | 第35-36页 |
| ·威胁 | 第36-40页 |
| 第3章 华三通信公司发展战略规划 | 第40-47页 |
| ·华三通信公司愿景与使命与中长期发展目标 | 第40页 |
| ·华三通信公司层面的发展战略规划 | 第40-43页 |
| ·专注于全系列的 IP 网络产品线的多元化战略 | 第41-42页 |
| ·实施资本运作建立战略联盟 | 第42-43页 |
| ·华三通信公司业务层面的发展战略规划 | 第43-44页 |
| ·华三通信公司职能层面的发展战略规划 | 第44-47页 |
| ·三权分立的研发战略 | 第44页 |
| ·强化品牌意识的营销战略 | 第44-45页 |
| ·生生不息的人力资源战略 | 第45-46页 |
| ·绿色的供应链战略 | 第46-47页 |
| 第4章 华三通信公司发展战略保障措施及预期效果 | 第47-51页 |
| ·华三通信公司发展战略保障措施 | 第47-49页 |
| ·重塑公司企业文化 | 第47-48页 |
| ·优化公司组织结构 | 第48-49页 |
| ·建立透明高效的信息化决策系统 | 第49页 |
| ·华三通信公司发展战略可能产生的预期效果 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
