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XHH五金制品有限公司转型升级的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景及目的第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究目的第10页
   ·研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究思路与方法第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·研究方法第12-13页
   ·研究内容与创新第13-15页
     ·本文的研究内容第13-14页
     ·本文的创新之处第14-15页
第2章 中小企业转型升级的理论基础第15-23页
   ·中小企业及其转型升级的界定第15-18页
     ·中小企业的定义第15-16页
     ·企业转型升级的定义第16-18页
   ·企业转型升级的基础理论第18-22页
     ·价值链理论第18-19页
     ·资源基础理论第19-20页
     ·权变理论第20-21页
     ·微笑曲线第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第3章 XHH 公司及其转型动因第23-35页
   ·XHH 公司简介第23-25页
     ·公司基本情况第23-24页
     ·客户群体分析第24页
     ·生产能力分析第24-25页
   ·XHH 公司转型升级的动因第25-34页
     ·外部战略因素第28-30页
     ·外部行政因素第30-31页
     ·内部战略因素第31-32页
     ·内部行政因素第32-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 XHH 公司转型升级方向第35-39页
   ·向价值链左端转型升级第35-36页
   ·向价值链的右端转型升级第36-37页
   ·提高投入产出比第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第5章 XHH 公司转型升级的保障措施第39-47页
   ·提高管理能力第39-43页
     ·组织架构的梳理和再造第39-40页
     ·XHH 公司管理再造第40-41页
     ·薪酬体系第41-42页
     ·绩效考核体系第42-43页
   ·提高技术能力第43-45页
     ·生产线自动化实施第44页
     ·数字化管理的实施第44-45页
   ·建立和宣传品牌第45-47页
结束语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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