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山东建行目标薪酬管理研究

摘要第1-11页
Abstract第11-13页
第1章 绪论第13-20页
   ·选题背景与研究意义第13-15页
     ·论文的选题背景第13-14页
     ·论文的研究意义第14-15页
     ·国内外研究现状第15-18页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-17页
     ·国内外研究述评第17-18页
   ·研究内容与方法第18-20页
     ·研究内容第18页
     ·研究方法第18-20页
第2章 目标薪酬管理相关理论综述第20-30页
   ·薪酬理论第20-24页
     ·薪酬的概念第20页
     ·早期薪酬管理理论第20-21页
     ·科学薪酬管理理论第21页
     ·现代薪酬管理理论第21-22页
     ·薪酬管理理论最新发展第22-24页
   ·激励理论第24-28页
     ·激励的含义第24页
     ·内容型激励理论第24-25页
     ·过程型激励理论第25-26页
     ·综合型型激励理论第26-27页
     ·经济激励理论第27-28页
   ·薪酬理论和激励理论对目标薪酬管理的启示第28-30页
第3章 山东建行薪酬管理现状及问题分析第30-38页
   ·山东建行薪酬管理现状第30-33页
     ·员工工资管理第30-31页
     ·社会保险第31-32页
     ·企业福利第32-33页
   ·山东建行薪酬管理中存在的问题第33-36页
     ·薪酬管理理念亟待转变第33-34页
     ·薪酬管理的官本位痕迹较重第34页
     ·薪酬分配的外部竞争力不高第34页
     ·薪酬分配的内部公平性不足第34-35页
     ·科学的岗位定价制度相对缺失第35-36页
   ·山东建行实施目标薪酬管理的深层原因分析第36-38页
     ·市场竞争力维度分析第36-37页
     ·经营战略目标维度分析第37页
     ·员工满意度维度分析第37-38页
第4章 山东建行目标薪酬管理总体设计第38-48页
   ·目标薪酬管理的定位第38-39页
   ·目标薪酬管理目标与原则第39-41页
     ·目标薪酬管理的目标第39-40页
     ·目标薪酬的基本原则第40-41页
   ·目标薪酬的构成内容、影响因素和设计流程第41-48页
     ·目标薪酬的构成内容第41-42页
     ·目标薪酬的影响因素第42-44页
     ·目标薪酬的设计流程第44-48页
第5章 山东建行目标薪酬管理的实现路径第48-64页
   ·实施岗位分析与评估第48-51页
     ·岗位分析与评估与目标薪酬的关系第48页
     ·实施岗位分析第48-49页
     ·组织岗位评估第49-51页
   ·薪酬调查及分析第51-54页
     ·外部市场状况第52-53页
     ·内部管理状况第53-54页
   ·薪酬水平定位确定第54-56页
   ·目标薪酬结构设计第56-62页
     ·目标薪酬单元组成及占比第57页
     ·目标薪酬单元及标准确定第57-61页
     ·目标薪酬的计算表示第61-62页
   ·目标薪酬实际应用注意事项第62-64页
第6章 结论第64-66页
   ·主要结论第64-65页
   ·有待进一步研究的问题第65-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-71页
学位论文评阅及答辩情况表第71页

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