A公司实验室信息管理系统竞争策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·公司介绍 | 第7-8页 |
| ·A公司的现状 | 第8页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| 2 理论研究基础 | 第9-14页 |
| ·实验室信息管理系统的概念及发展趋势 | 第9页 |
| ·竞争策略的定义 | 第9-10页 |
| ·业务层竞争策略的表现形式 | 第10-12页 |
| ·成本领先战略 | 第10-11页 |
| ·差异化战略 | 第11-12页 |
| ·SWOT分析方法 | 第12-14页 |
| ·SWOT模型 | 第12-13页 |
| ·SWOT模型的分析步骤 | 第13页 |
| ·产业环境分析方法 | 第13页 |
| ·宏观环境分析方法 | 第13-14页 |
| 3 A公司的外部环境分析 | 第14-25页 |
| ·LIMS系统的竞争环境特点 | 第14-16页 |
| ·市场应用机构数量 | 第14页 |
| ·LIMS系统市场容量分析 | 第14-15页 |
| ·LIMS系统市场供应分析 | 第15页 |
| ·LIMS系统的发展趋势 | 第15-16页 |
| ·A公司经营环境分析 | 第16-20页 |
| ·政治与法律环境分析(P) | 第17页 |
| ·经济环境分析(E) | 第17-18页 |
| ·社会文化对管理软件业的影响(S) | 第18-19页 |
| ·技术环境分析(T) | 第19-20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-24页 |
| ·行业内的竞争者 | 第20-23页 |
| ·潜在的加入者 | 第23页 |
| ·替代品 | 第23页 |
| ·消费者讨价还价能力 | 第23-24页 |
| ·供应商讨价还价能力 | 第24页 |
| ·外部环境分析总结 | 第24-25页 |
| 4 A公司内部环境条件分析 | 第25-30页 |
| ·内部运作分析 | 第25-27页 |
| ·内部环境分析总结 | 第27-30页 |
| 5 A公司竞争策略的制定 | 第30-32页 |
| ·基于SWOT矩阵的策略选择 | 第30-31页 |
| ·竞争战略的制定 | 第31-32页 |
| ·总体竞争策略 | 第31页 |
| ·差异化策略 | 第31页 |
| ·成本领先策略 | 第31-32页 |
| 6 竞争策略的实施 | 第32-37页 |
| ·差异化的竞争策略 | 第32-35页 |
| ·创新技术的差异化 | 第32-33页 |
| ·产品功能的差异化 | 第33-34页 |
| ·服务的差异化 | 第34-35页 |
| ·低成本的的竞争策略 | 第35-36页 |
| ·建立职责清晰、高效的组织架构 | 第35-36页 |
| ·人力资源的管理优化 | 第36页 |
| ·A公司在实施成本领先策略时应注意的问题 | 第36页 |
| ·A公司LIMS的未来发展趋势 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
