御城花园POM成本管理系统应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景、目的、意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究与应用现状 | 第9-12页 |
| ·研究的方法和内容 | 第12-14页 |
| 2 相关概念界定及理论分析 | 第14-26页 |
| ·基本概念界定 | 第14-17页 |
| ·项目与项目管理 | 第14-16页 |
| ·成本与成本管理 | 第16-17页 |
| ·房地产项目的成本构成 | 第17-19页 |
| ·POM成本管理系统 | 第19-20页 |
| ·项目管理概述 | 第20-26页 |
| ·国际上项目管理的发展历程 | 第20-21页 |
| ·我国项目管理的发展历程 | 第21-22页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第22-23页 |
| ·成本管理的主要内容 | 第23-26页 |
| 3 POM成本管理系统在御城花园项目的应用设计 | 第26-47页 |
| ·御城花园项目概况 | 第26页 |
| ·御城花园成本管理需求分析 | 第26-30页 |
| ·总体需求分析 | 第26-27页 |
| ·具体需求分析 | 第27-30页 |
| ·御城花园项目POM成本管理应用方案 | 第30-33页 |
| ·应用目标 | 第30-31页 |
| ·总体方案架构 | 第31-33页 |
| ·御城项目与POM成本管理系统对接内容初步设计 | 第33-34页 |
| ·POM成本管理系统各模块功能设计 | 第34-47页 |
| ·项目立项模块 | 第34-36页 |
| ·目标成本模块 | 第36-39页 |
| ·合同订立与执行模块 | 第39-42页 |
| ·动态成本控制模块 | 第42-43页 |
| ·材料及设备管理模块 | 第43-44页 |
| ·成本核算模块 | 第44-46页 |
| ·报表管理模块 | 第46-47页 |
| 4 御城花园项目实施成本的管理和控制 | 第47-56页 |
| ·项目组织保障 | 第47页 |
| ·项目进度控制 | 第47-51页 |
| ·项目进度计划 | 第47-48页 |
| ·项目进度计划的实施 | 第48-49页 |
| ·项目进度检查 | 第49-50页 |
| ·项目进度影响因素分析及对策 | 第50-51页 |
| ·项目成本控制 | 第51-54页 |
| ·项目开发投资费用与成本估算 | 第51-52页 |
| ·房地产开发项目企业成本控制的措施 | 第52-54页 |
| ·项目成本风险管理 | 第54-56页 |
| ·项目风险识别 | 第54页 |
| ·项目风险应对 | 第54-56页 |
| 5 应用效果评价及下步改进方向 | 第56-63页 |
| ·应用效果积极评价 | 第56-58页 |
| ·存在问题及缺陷 | 第58-59页 |
| ·改进对策建议 | 第59-63页 |
| ·观念更新与组织再造 | 第59-61页 |
| ·模块功能的提升 | 第61-63页 |
| 6 结论及展望 | 第63-65页 |
| ·结论 | 第63页 |
| ·展望 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
