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DG项目中施工方薪酬管理体系研究

摘要第1-9页
Abstract第9-10页
第一章 引言第10-14页
   ·研究背景和意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究内容和方法第12-13页
   ·研究技术路线第13-14页
第二章 薪酬管理相关理论及应用第14-28页
   ·国内外研究现状第14-18页
     ·国外研究现状第14-16页
     ·国内研究现状第16-18页
   ·薪酬管理的基本思想第18-19页
   ·薪酬管理的目标第19-20页
   ·薪酬管理的四个原则第20-21页
   ·有效薪酬管理应具备的特点第21-23页
   ·现代薪酬管理发展的趋势第23-24页
   ·薪酬管理体系建立步骤第24-28页
第三章 东港新城桥梁工程承包方项目部薪酬管理现状分析第28-57页
   ·东港新城桥梁工程及施工方项目部概况第28-29页
   ·施工方项目部原有薪酬管理现状分析第29-54页
   ·薪酬管理制度的总体评价第54-56页
   ·项目部薪酬管理存在问题的原因分析第56-57页
第四章 东港新城桥梁工程承包方项目部薪酬管理体系改进方案设计第57-71页
   ·项目部薪酬管理体系改进的目标和原则第57-63页
   ·项目部薪酬水平的确定第63-65页
   ·薪酬体系调整方案第65-68页
     ·员工工作分析表第65-66页
     ·岗位价值平复第66-68页
   ·薪酬结构优化设计第68-71页
     ·基本薪酬与绩效薪酬第68页
     ·福利与津贴第68-71页
第五章 项目部新薪酬管理体系实施保障及效果预测第71-74页
   ·项目部新薪酬管理体系实施保障第71-72页
   ·项目部新薪酬管理体系实施效果预测第72-74页
第六章 结论第74-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
附录第79-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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