| 中文摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1部分 绪论 | 第14-19页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容、框架和研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的创新与不足 | 第17-19页 |
| ·论文的创新点 | 第17页 |
| ·不足之处 | 第17-19页 |
| 第2部分 相关理论回顾与文献综述 | 第19-29页 |
| ·理论回顾 | 第19-24页 |
| ·金融共生理论 | 第19-22页 |
| ·产业集群理论 | 第22-23页 |
| ·市场细分理论 | 第23-24页 |
| ·关系型贷款理论 | 第24页 |
| ·文献综述 | 第24-29页 |
| 第3部分 城市商业银行开展中小企业融资的SWOT分析 | 第29-39页 |
| ·优势分析 | 第30-32页 |
| ·目标客户群体壮大 | 第30页 |
| ·目标市场熟悉 | 第30-31页 |
| ·发展动机强烈 | 第31-32页 |
| ·贷款流程相对简单，处理方式灵活多变 | 第32页 |
| ·劣势分析 | 第32-34页 |
| ·内部治理结构不完善 | 第32-33页 |
| ·资金规模小、资产质量不高 | 第33-34页 |
| ·产品单一、业务狭窄、缺乏创新 | 第34页 |
| ·机会分析 | 第34-36页 |
| ·体制、政策改革，蕴藏发展契机 | 第34-35页 |
| ·金融自由化与全球化发展 | 第35页 |
| ·金融电子化程度增强 | 第35页 |
| ·中小企业贷款需求强烈 | 第35-36页 |
| ·威胁分析 | 第36-39页 |
| ·同业间竞争 | 第36页 |
| ·优秀员工外流 | 第36-37页 |
| ·缺乏经营特色 | 第37页 |
| ·宏观形势的挑战 | 第37-39页 |
| 第4部分 案例分析——SWOT分析框架下齐鲁银行融资战略组合选择 | 第39-44页 |
| ·SO战略 | 第40-41页 |
| ·WO战略 | 第41-42页 |
| ·ST战略 | 第42页 |
| ·WT战略 | 第42-44页 |
| 第5部分 美国城市商业银行发展中小企业的融资经验 | 第44-52页 |
| ·美国社区银行的发展历程 | 第44-46页 |
| ·1837～1929年——自由发展时期 | 第44-45页 |
| ·1930～1980年——严格管制时期 | 第45页 |
| ·1980至今——放松管制时期 | 第45-46页 |
| ·美国社区银行长盛不衰的原因分析 | 第46-49页 |
| ·正确的市场定位 | 第46-47页 |
| ·个性化的金融服务 | 第47页 |
| ·服务社区 | 第47-48页 |
| ·政府政策支持 | 第48-49页 |
| ·对我国城市商业银行发展的启示 | 第49-52页 |
| ·重点突出市场定位策略 | 第49-50页 |
| ·争取政策扶持 | 第50页 |
| ·立足本地经济，为中小企业服务 | 第50-51页 |
| ·拓展中间业务 | 第51-52页 |
| 第6部分 城市商业银行拓展中小企业融资对策建议 | 第52-55页 |
| ·完善法规，改善环境，构建中小企业的信用担保体系 | 第52-53页 |
| ·摈弃“垒大户”思想，明确市场定位 | 第53页 |
| ·强化内控机制建设，防范信贷业务风险 | 第53-54页 |
| ·积极构建流程银行，推进产品与服务创新 | 第54页 |
| ·积极开拓融资渠道，寻求资产重组，提高资本充足率 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第61页 |