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工业配套型企业精益化营销研究--以扬州三叶散热器公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1 绪论第7-16页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·文献综述第8-13页
     ·精益化营销定义第8-9页
     ·精益化营销的核心第9-10页
     ·营销组合第10-12页
     ·客户价值第12-13页
   ·研究目的、研究内容、研究方法、技术路线第13-15页
     ·研究目的第13页
     ·研究内容第13页
     ·研究方法第13-14页
     ·技术路线第14-15页
   ·可能的创新与不足第15-16页
2 工业配套型企业精益化营销:理论分析第16-40页
   ·精益化营销的发展与内涵第16-20页
     ·精益思想的内涵第16-17页
     ·精益化营销的发展第17-18页
     ·精益化营销的内涵第18-20页
   ·工业配套型企业精益化营销的特殊性第20-23页
     ·工业配套型企业营销的特点第20-21页
     ·工业配套型企业与一般商品企业精益化营销区别第21-23页
   ·工业配套型企业精益化营销一般路径第23-39页
     ·选择目标市场第23-25页
     ·QCRR营销组合第25-32页
     ·提高客户价值第32-34页
     ·精益化营销管理第34-39页
   ·本章小结第39-40页
3 扬州三叶散热器有限公司精益化营销研究:个案研究第40-56页
   ·扬州三叶散热器有限公司简介第40-41页
   ·扬州三叶散热器有限公司精益化营销路径第41-53页
     ·确定目标市场及客户第41-44页
     ·精益化营销组合QCRR第44-48页
     ·以提高客户价值为准则开展营销活动第48-49页
     ·实施精益化营销管理第49-53页
   ·扬州三叶散热器有限公司精益化营销绩效分析第53-55页
   ·本章小结第55-56页
4 结论与展望第56-58页
   ·研究结论第56页
   ·未来研究展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页

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