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高层管理团队政治网络、多元化与企业价值的关系研究--基于转型经济情境的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究的问题和意义第10-12页
     ·问题的提出第10-11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·文章结构第12-13页
第二章 文献回顾第13-25页
   ·有关企业多元化对企业影响的研究第13-18页
     ·多元化的定义第13页
     ·多元化的研究维度第13-14页
     ·有关企业多元化与企业价值的关系研究第14-18页
   ·有关高层管理团队政治网络的研究第18-22页
     ·高层管理团队(TMT)第18-19页
     ·社会资本第19-21页
     ·有关高层管理团队政治网络的研究第21-22页
   ·有关转型经济的研究第22-25页
第三章 理论构建与研究假设第25-35页
   ·概念模型第25-28页
   ·研究假设第28-35页
     ·多元化战略与企业价值第28-30页
     ·高层管理团队政治网络与多元化战略的实施第30-31页
     ·制度环境与多元化战略的实施第31-35页
第四章 研究设计第35-41页
   ·资料收集与样本选择第35页
   ·变量的操作化定义第35-39页
     ·因变量第35-36页
     ·自变量第36-37页
     ·调节变量——高管层管理团队政治网络(Pol)第37-38页
     ·情境变量第38页
     ·控制变量第38-39页
   ·检验模型的选取第39-41页
第五章 数据分析第41-50页
   ·描述性统计分析第41-44页
     ·样本分布统计第41-42页
     ·相关系数分析第42-44页
   ·回归分析第44-50页
     ·回归步骤与回归结果第44-47页
     ·稳健性检验第47-50页
第六章 结论与展望第50-55页
   ·研究主要结论第50-53页
     ·假设检验结果第50页
     ·研究主要结论第50-51页
     ·研究主要贡献第51-53页
   ·研究局限性第53页
   ·研究展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页

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