| 论文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·行业薪酬的沿革与概况(以国有企业及国有改制企业为例) | 第7-8页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·课题研究的目的及意义 | 第9页 |
| ·课题研究的内容 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-20页 |
| ·有关薪酬及薪酬设计的理论基础 | 第11-14页 |
| ·薪酬的概念与构成 | 第11-12页 |
| ·薪酬分配的根本目的和重要性 | 第12-13页 |
| ·薪酬分配中要注意掌握的两个原则 | 第13-14页 |
| ·薪酬设计的原则和主要考虑的因素 | 第14-17页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第14-15页 |
| ·薪酬设计必须考虑的因素 | 第15-17页 |
| ·薪酬设计的策略选择 | 第17-20页 |
| ·薪酬水平策略 | 第17页 |
| ·薪酬结构策略 | 第17-20页 |
| 第三章 云南××药业公司薪酬设计方案 | 第20-35页 |
| ·云南××药业公司概况 | 第20页 |
| ·云南××药业公司现行薪酬概况 | 第20页 |
| ·研究调查方法的确定 | 第20-23页 |
| ·访谈法 | 第21页 |
| ·问卷调查法 | 第21-23页 |
| ·研究对象的选择 | 第23-29页 |
| ·数据的收集整理，分类得出各岗位的具体薪酬 | 第29-35页 |
| ·岗位确定 | 第29-30页 |
| ·工资测算 | 第30-31页 |
| ·岗位薪酬的组成 | 第31-32页 |
| ·岗位分级标准调整 | 第32页 |
| ·各岗位预计标准奖金(完成年度经营指标下的预计标准奖金) | 第32-34页 |
| ·非货币薪酬 | 第34-35页 |
| 第四章 研究结果分析及方案的建议与措施 | 第35-40页 |
| ·数据对比分析 | 第35页 |
| ·经营情况对比分析 | 第35页 |
| ·人员离职率对比分析 | 第35页 |
| ·结果讨论 | 第35-37页 |
| ·对现有方案的改进 | 第37-38页 |
| ·对营销部门的改进 | 第37页 |
| ·对科研人员及部门特殊骨干的调整 | 第37页 |
| ·对车间工人的改进 | 第37-38页 |
| ·对临时人员的改进 | 第38页 |
| ·执行过程中的问题及采取的措施 | 第38-40页 |
| ·基本工资问题 | 第38页 |
| ·计件后的公共职能问题 | 第38-39页 |
| ·岗位奖金问题 | 第39-40页 |
| 第五章 结论与进一步研究的方向 | 第40-42页 |
| ·全面薪酬制度 | 第40页 |
| ·薪酬与绩效挂钩 | 第40页 |
| ·宽带型薪酬结构 | 第40-41页 |
| ·雇员激励长期化、薪酬股权化 | 第41页 |
| ·重视薪酬与团队的关系 | 第41页 |
| ·薪酬制度的透明化 | 第41页 |
| ·有弹性、可选择的福利制度 | 第41-42页 |
| 附件一 美世(Mercer)国际职位评估法简介 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |