| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 第一节 选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| 第二节 本文研究的内容、思路与结构 | 第12-14页 |
| 一、本文研究的内容 | 第12-13页 |
| 二、本文研究的思路与结构 | 第13-14页 |
| 第二章 AB公司PVC塑胶地板的市场环境分析 | 第14-25页 |
| 第一节 市场宏观环境分析—PEST分析 | 第14-17页 |
| 一、政治法律环境 | 第14页 |
| 二、经济环境 | 第14-15页 |
| 三、技术环境 | 第15-16页 |
| 四、社会人文环境 | 第16-17页 |
| 第二节 产业环境分析—五力模型 | 第17-23页 |
| 一、行业内竞争对手 | 第17-19页 |
| 二、潜在进入者 | 第19页 |
| 三、替代品 | 第19-22页 |
| 四、供应商 | 第22页 |
| 五、顾客 | 第22-23页 |
| 第三节 AB公司PVC塑胶地板业务资源能力分析 | 第23-25页 |
| 一、集团公司强大的综合实力 | 第23-24页 |
| 二、公司内部供应大部分原材料 | 第24页 |
| 三、良好的品牌形象 | 第24页 |
| 四、PVC地板产品系列齐全,产品更新速度快 | 第24-25页 |
| 五、稳定的销售团队 | 第25页 |
| 第四节 AB PVC地板在中国市场的环境分析总结(SWOT) | 第25-38页 |
| 一、公司内部的优势与劣势 | 第25-30页 |
| 二、公司外部环境中的机会与威胁 | 第30-35页 |
| 三、营销环境分析总结 | 第35-38页 |
| 第三章 AB公司PVC地板在中国市场细分、目标市场和市场定位 | 第38-46页 |
| 第一节 市场细分和目标市场 | 第38-41页 |
| 一、AB PVC地板的市场细分 | 第38-41页 |
| 二、目标市场 | 第41页 |
| 第二节 市场定位 | 第41-46页 |
| 一、行业领导者定位 | 第41-42页 |
| 二、绿色营销 | 第42-44页 |
| 三、产品研发、设计潮流引领者定位 | 第44页 |
| 四、性价比最高的品牌定位 | 第44-46页 |
| 第四章 AB公司PVC地板在中国市场营销策略分析 | 第46-58页 |
| 第一节 4P构建的营销组合策略 | 第46-58页 |
| 一、产品策略(Product) | 第46-49页 |
| 二、价格策略(Price) | 第49-51页 |
| 三、渠道策略(Place) | 第51-54页 |
| 四、促销策略(Promotion) | 第54-58页 |
| 第五章 展望未来 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |