| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 导论 | 第6-21页 |
| 一、问题的提出 | 第6-8页 |
| 二、文献综述 | 第8-17页 |
| 1、国外研究文献综述 | 第8-16页 |
| 2、国内关于领导距离的研究 | 第16-17页 |
| 3. 启示 | 第17页 |
| 三、研究内容 | 第17-18页 |
| 四、研究方法 | 第18-19页 |
| 五、研究意义 | 第19页 |
| 六、研究中的创新与不足 | 第19-21页 |
| 第一章 领导距离及其三个维度 | 第21-28页 |
| 一、领导距离 | 第21页 |
| 二、领导距离的三个维度 | 第21-28页 |
| 1、社会距离 | 第21-24页 |
| 2、空间距离 | 第24-26页 |
| 3、接触频率 | 第26-28页 |
| 第二章 基于距离的领导类型 | 第28-31页 |
| 第三章 领导距离的分析层面 | 第31-33页 |
| 第四章 影响领导距离的因素 | 第33-39页 |
| 一、控制幅度 | 第33-34页 |
| 二、任务特征和追随者能力 | 第34-35页 |
| 三、民族和组织文化 | 第35-36页 |
| 四、领导和追随者的潜在动机 | 第36-39页 |
| 第五章 领导距离模型 | 第39-41页 |
| 第六章 实践性探索 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 研究生期间科研成果简介 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |