国有商业银行股权激励制度研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 导论 | 第9-13页 |
| ·论文选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·论文拟解决的主要问题及主要研究内容 | 第10-12页 |
| ·论文的主要研究方法及创新之处 | 第12-13页 |
| 2 激励问题相关概念及理论研究 | 第13-21页 |
| ·激励和激励机制 | 第13-14页 |
| ·激励的概念 | 第13-14页 |
| ·激励机制 | 第14页 |
| ·激励问题相关理论回顾 | 第14-17页 |
| ·内容型激励理论 | 第14-16页 |
| ·过程型激励理论 | 第16-17页 |
| ·股权激励理论基础 | 第17-21页 |
| ·委托代理理论 | 第17-19页 |
| ·人力资本理论 | 第19页 |
| ·双因素理论 | 第19-21页 |
| 3 国有商业银行激励的现状和问题分析 | 第21-26页 |
| ·现阶段国有商业银行激励的主要方式 | 第21-22页 |
| ·奖金制 | 第21页 |
| ·年薪制 | 第21-22页 |
| ·其他福利 | 第22页 |
| ·国有商业银行激励的特殊性 | 第22-23页 |
| ·国有商业银行不同于一般的国有企业 | 第22页 |
| ·业务服务趋向信息化,激励对象多为"知识型员工" | 第22-23页 |
| ·人才流动出口多进口少,处于不利地位 | 第23页 |
| ·国有商业银行的文化不同于国内其他商业银行 | 第23页 |
| ·国有商业银行激励制度存在的主要问题 | 第23-26页 |
| ·收入与绩效考核结果低相关,缺乏报酬激励 | 第23-24页 |
| ·激励机制多为短期行为,连续性不强 | 第24页 |
| ·显性的物质报酬过低,隐性的职位消费过高 | 第24页 |
| ·激励形式过于单一,激励资源稀少 | 第24页 |
| ·行政激励过高,精神激励不足 | 第24-26页 |
| 4 国有商业银行实施股票期权激励分析 | 第26-40页 |
| ·股票期权的含义及其发展 | 第26-29页 |
| ·股票期权的含义 | 第26-27页 |
| ·股票期权的产生和发展 | 第27-28页 |
| ·国外商业银行实施股票期权的经验 | 第28-29页 |
| ·在我国国有商业银行实施股票期权激励分析 | 第29-34页 |
| ·国有商业银行实施股票期权激励的可行性 | 第29-31页 |
| ·国有商业银行实施股票期权激励的必要性 | 第31-32页 |
| ·国有商业银行实施股票期权激励的现实意义 | 第32-34页 |
| ·具体实施方案的政策措施建议 | 第34-36页 |
| ·修改和完善相应的法律、法规制度 | 第34页 |
| ·解决股票来源问题 | 第34-35页 |
| ·进一步完善我国国有商业银行的公司治理结构 | 第35页 |
| ·建立和发展职业经理人市场 | 第35-36页 |
| ·案例:交通银行的股票期权激励 | 第36-40页 |
| ·交通银行概况 | 第36-37页 |
| ·高管股票期权计划 | 第37页 |
| ·案例小结:谨慎推进的激励计划 | 第37-40页 |
| 5 国有商业银行实施员工持股计划分析 | 第40-53页 |
| ·员工持股计划的含义及其发展 | 第40-43页 |
| ·员工持股计划的含义 | 第40-41页 |
| ·员工持股计划的产生和发展 | 第41-42页 |
| ·员工持股计划在国外的实施经验 | 第42-43页 |
| ·在我国国有商业银行实施员工持股计划分析 | 第43-46页 |
| ·国有商业银行实施员工持股计划的优越性 | 第43-44页 |
| ·国有商业银行实施员工持股计划的现实意义 | 第44-45页 |
| ·国有商业银行实施员工持股计划可能出现的问题 | 第45-46页 |
| ·具体实施方案的政策措施建议 | 第46-49页 |
| ·克服认识上的局限性 | 第46-47页 |
| ·尽快出台统一的全国性法规 | 第47页 |
| ·设计科学合理的员工持股方案 | 第47-48页 |
| ·在融资和税收方面给予政策支持 | 第48-49页 |
| ·案例:建设银行的员工持股计划 | 第49-53页 |
| ·建设银行概况 | 第49页 |
| ·员工持股计划 | 第49-50页 |
| ·案例小结:争论未休的激励计划 | 第50-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 详细摘要 | 第58-64页 |
