| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 第二章 ERP 实施成功因素分析 | 第13-35页 |
| ·ERP 实施的主要步骤 | 第13-16页 |
| ·影响ERP 实施的主要因素 | 第16页 |
| ·ERP 实施失败的主要原因 | 第16-33页 |
| ·主要原因分析 | 第17-19页 |
| ·推荐的措施 | 第19-33页 |
| ·ERP 实施关键成功因素模型 | 第33-35页 |
| ·定义实施成功 | 第33页 |
| ·模型的构建 | 第33-34页 |
| ·模型的阐释 | 第34-35页 |
| 第三章 迁安市地方钢铁企业ERP 应用分析 | 第35-51页 |
| ·迁安市地方钢铁企业基本情况 | 第35页 |
| ·迁安市地方钢铁企业 ERP 应用现状调查 | 第35-45页 |
| ·问卷设计 | 第36-39页 |
| ·数据收集 | 第39-40页 |
| ·数据分析 | 第40-45页 |
| ·假设的提出 | 第45-46页 |
| ·假设的检验 | 第46-51页 |
| 第四章 迁安市地方钢铁企业ERP 实施成功因素分析 | 第51-64页 |
| ·各级一把手的支持 | 第51-52页 |
| ·业务流程重组 | 第52-54页 |
| ·构建现代企业制度 | 第52-53页 |
| ·组织机构调整 | 第53-54页 |
| ·教育和培训 | 第54-55页 |
| ·系统选型 | 第55-58页 |
| ·选型要素 | 第55-56页 |
| ·选型班子 | 第56-57页 |
| ·软硬件顺序 | 第57页 |
| ·借鉴同行经验 | 第57-58页 |
| ·全面模拟运行 | 第58-59页 |
| ·建立内部咨询队伍 | 第59页 |
| ·其他主要成功因素 | 第59-64页 |
| ·选好实施突破口 | 第59-61页 |
| ·科学制定总体规划 | 第61-62页 |
| ·与众不同的试点策略 | 第62-64页 |
| 第五章 结论和建议 | 第64-68页 |
| ·主要结论 | 第64页 |
| ·建议 | 第64-67页 |
| ·更新管理观念 | 第64-65页 |
| ·重组业务流程 | 第65页 |
| ·全面模拟运行 | 第65-66页 |
| ·变革企业文化 | 第66页 |
| ·创新激励机制 | 第66-67页 |
| ·研究局限 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录 | 第71-77页 |