| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 一、研究背景 | 第7-9页 |
| 二、研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 三、研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 四、可能的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-17页 |
| 一、绩效与绩效管理的内涵 | 第12-13页 |
| 二、绩效管理地位和作用 | 第13-14页 |
| 三、绩效管理与人力资源管理的关系 | 第14-17页 |
| 第三章 安徽沿江高速公路公司绩效管理现状及存在的问题 | 第17-33页 |
| 一、安徽沿江高速公路公司简介 | 第17-19页 |
| 二、安徽沿江高速公路公司绩效管理的现状 | 第19-22页 |
| 三、安徽沿江高速公路公司绩效管理存在的问题及其原因 | 第22-33页 |
| 第四章 安徽沿江高速公路公司加强绩效管理的对策建议 | 第33-52页 |
| 一、加强绩效管理培训 | 第33-35页 |
| 二、明确绩效考核步骤 | 第35-39页 |
| 三、优化绩效考核 | 第39-46页 |
| 四、注重绩效反馈 | 第46-48页 |
| 五、创新绩效结果应用 | 第48-49页 |
| 六、建立高绩效企业文化 | 第49-52页 |
| 第五章 研究结论及展望 | 第52-54页 |
| 一、研究结论 | 第52-53页 |
| 二、研究展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |