大型综合性医院主诊医师负责制管理模式的研究与应用
| 目录 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-14页 |
| 1. 主诊医师负责制 | 第8-9页 |
| ·主诊医师负责制的概念 | 第8页 |
| ·主诊医师负责制立题背景 | 第8-9页 |
| 2. 主诊医师负责制研究动态 | 第9-11页 |
| ·国内研究动态 | 第9-10页 |
| ·国内发展前景 | 第10-11页 |
| 3. 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 4. 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究步骤 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 主诊医师负责制的建立与推行 | 第14-22页 |
| 1. 主诊医师负责制的建立 | 第14-20页 |
| ·拟定多种运行模式 | 第14页 |
| ·成立工作协调小组 | 第14页 |
| ·选择试点科室 | 第14-15页 |
| ·首批试点工作 | 第15-18页 |
| ·扩大试点工作 | 第18页 |
| ·确定最终管理模式 | 第18-20页 |
| 2. 主诊医师负责制的推行 | 第20-22页 |
| ·拟定方案，逐步推开 | 第20页 |
| ·成立改革工作领导小组 | 第20页 |
| ·动员部署、组织实施 | 第20页 |
| ·推行结果 | 第20-21页 |
| ·实施过程的监控 | 第21-22页 |
| 第三章 主诊医师负责制应用效果评价 | 第22-31页 |
| 1. 主诊医师负责制应用效果评价 | 第22-31页 |
| ·评价指标的选择 | 第22页 |
| ·评价指标的分析 | 第22-29页 |
| ·作用和效果 | 第29-31页 |
| 第四章 讨论 | 第31-37页 |
| 1. 研究成果 | 第31-32页 |
| ·进行了大型综合性医院主诊医师负责制可行性研究 | 第31页 |
| ·建立了大型综合性医院主诊医师负责制管理制度 | 第31页 |
| ·形成了大型综合性医院主诊医师负责制管理体系 | 第31-32页 |
| 2. 创新性与应用价值 | 第32-33页 |
| ·创新性 | 第32-33页 |
| ·应用价值 | 第33页 |
| 3. 大型综合性医院推行主诊医师负责制的关键问题 | 第33-35页 |
| ·推行主诊医师负责制应把握的原则 | 第33-35页 |
| ·主诊医师负责制实施中需要注意的问题 | 第35页 |
| 4. 尚需继续探讨的问题 | 第35-37页 |
| ·主诊医师负责制的计算机化管理 | 第35-36页 |
| ·主诊医师负责制的推广和应用 | 第36-37页 |
| 小结 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 文献综述 | 第40-47页 |
| 附录 | 第47-63页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
