| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第16-23页 |
| ·创新与团队创新 | 第16-17页 |
| ·个人与团队创新的关系 | 第17-20页 |
| ·关键人物与团队创新 | 第17-18页 |
| ·团队成员创新与团队创新 | 第18-20页 |
| ·组织与团队创新 | 第20页 |
| ·产业类型与团队创新关系 | 第20页 |
| ·组织规模与团队创新关系 | 第20页 |
| ·组织结构与团队创新的关系 | 第20页 |
| ·团队创新气氛与团队创新间的关系 | 第20-23页 |
| 第三章 研究构思与数据统计 | 第23-30页 |
| ·指标体系与问卷的设计 | 第23-24页 |
| ·团队创新气氛量表 | 第23页 |
| ·人员绩效量表 | 第23-24页 |
| ·指标体系的确定 | 第24-25页 |
| ·团队创新氛围评价指标体系 | 第24页 |
| ·员工绩效评价指标体系 | 第24-25页 |
| ·资料分析方法 | 第25-26页 |
| ·信度分析 | 第25页 |
| ·描述性统计分析 | 第25页 |
| ·独立样本T检验 | 第25页 |
| ·相关分析 | 第25-26页 |
| ·协调性分析 | 第26页 |
| ·数据的获取 | 第26-27页 |
| ·数据来源方面 | 第26页 |
| ·数据获取方面 | 第26-27页 |
| ·量表信效度分析 | 第27-30页 |
| ·信度分析 | 第27-28页 |
| ·效度分析 | 第28-30页 |
| 第四章 关联性分析——以太原市高新产业区高新企业为例 | 第30-44页 |
| ·灰色理论及灰色关联度分析 | 第30-32页 |
| ·灰色理论 | 第30页 |
| ·灰色关联理论 | 第30-32页 |
| ·指标体系构建 | 第32-36页 |
| ·员工绩效综合水平指标体系 | 第32-34页 |
| ·团队创新气氛综合水平指标体系 | 第34-36页 |
| ·团队创新气氛与员工绩效综合水平计算 | 第36-39页 |
| ·计算方法 | 第36-38页 |
| ·综合水平计算结果 | 第38-39页 |
| ·灰色关联度分析 | 第39-44页 |
| ·计算步骤 | 第39-43页 |
| ·计算结果分析 | 第43-44页 |
| 第五章 协调性分析——以太原市高新产业区高新企业为例 | 第44-52页 |
| ·指标体系说明 | 第44页 |
| ·人员绩效与团队创新气氛综合水平计算 | 第44-47页 |
| ·数据的无量纲化处理 | 第44-45页 |
| ·确定各指标、准则的权重 | 第45-46页 |
| ·综合发展水平计算 | 第46-47页 |
| ·系统协调度计算 | 第47页 |
| ·协调水平的度量 | 第47-48页 |
| ·计算结果分析 | 第48-52页 |
| ·创新支持与员工绩效的协调性分析 | 第49页 |
| ·任务导向与员工绩效协调性分析 | 第49-51页 |
| ·远景目标与员工绩效协调性分析 | 第51页 |
| ·交流频率与员工绩效协调性分析 | 第51-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附件 | 第56-61页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简况及联系方式 | 第63-65页 |