基于路径依赖的企业核心竞争力研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-27页 |
| ·企业核心竞争力的基本内容 | 第14-19页 |
| ·企业核心竞争力的定义 | 第14页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第14-16页 |
| ·企业核心竞争力的构成要素 | 第16-19页 |
| ·路径依赖的基本内容 | 第19-27页 |
| ·路径依赖现象的存在与路径依赖理论的起源 | 第19-20页 |
| ·从“技术路径依赖”到“制度路径依赖” | 第20-21页 |
| ·路径依赖的形成原因 | 第21-24页 |
| ·路径依赖的运行机制 | 第24-27页 |
| 第3章 企业核心竞争力的路径依赖演进及特性 | 第27-36页 |
| ·基于路径依赖的企业核心竞争力演进 | 第27-30页 |
| ·系统是否是正反馈机制 | 第27-28页 |
| ·给定条件 | 第28页 |
| ·正反馈机制启动 | 第28-29页 |
| ·循环累积 | 第29页 |
| ·锁定与退出闭锁 | 第29-30页 |
| ·企业核心竞争力的路径依赖特征 | 第30-36页 |
| ·企业文化的路径依赖特性 | 第30-31页 |
| ·企业技术能力的路径依赖特性 | 第31-33页 |
| ·企业管理和组织能力的路径依赖特性 | 第33-35页 |
| ·路径依赖与核心竞争力关系的一般分析 | 第35-36页 |
| 第4章 基于路径依赖的企业核心竞争力培育措施 | 第36-46页 |
| ·企业核心竞争力的现状和存在的主要问题 | 第36-39页 |
| ·目前我国企业核心竞争力的现状 | 第36-37页 |
| ·存在的问题 | 第37-39页 |
| ·企业核心竞争力培育路径 | 第39-43页 |
| ·确立有效的企业战略 | 第39-40页 |
| ·大力推进技术创新 | 第40-41页 |
| ·努力实施管理创新 | 第41-42页 |
| ·加强人力资源开发 | 第42页 |
| ·打造学习型组织 | 第42-43页 |
| ·塑造优秀的企业文化 | 第43页 |
| ·企业核心竞争力的路径破解措施 | 第43-46页 |
| 第5章 基于路径依赖的核心竞争力案例研究 | 第46-53页 |
| ·企业概述 | 第46页 |
| ·九芝堂核心竞争力分析 | 第46-51页 |
| ·技术能力的路径依赖分析 | 第46-48页 |
| ·企业文化的路径依赖分析 | 第48-49页 |
| ·管理和组织能力的路径依赖特征 | 第49-50页 |
| ·营销能力的路径依赖特性 | 第50页 |
| ·九芝堂品牌的路径依赖特性 | 第50-51页 |
| ·九芝堂核心竞争力发展措施建议 | 第51-53页 |
| ·加强技术研发 | 第51-52页 |
| ·进行基于获取核心竞争力的兼并和战略联盟活动 | 第52页 |
| ·改革管理制度 | 第52页 |
| ·创新公司文化 | 第52-53页 |
| 第6章 总结与展望 | 第53-55页 |
| ·全文总结 | 第53页 |
| ·本文创新点 | 第53页 |
| ·研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58页 |
