SP公司培训体系构建研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-11页
·研究背景	第8-9页
·研究目的和意义	第9页
·研究思路和方法	第9-11页
2 相关理论综述	第11-17页
·培训相关理论	第11-14页
·培训概念及作用	第11-12页
·国内外培训理论的发展	第12-13页
·国内外企业培训模式研究	第13-14页
·国内外企业培训体系探讨	第14页
·胜任力相关理论	第14-17页
·胜任力概念和发展情况	第14-16页
·胜任力与培训需求分析的关联性	第16-17页
3 SP公司培训现状分析	第17-24页
·公司介绍	第17-20页
·公司愿景、使命和近期发展目标	第17-18页
·组织结构和人员发展情况	第18-20页
·公司培训现状	第20-22页
·存在的问题及其原因分析	第22-24页
·存在的问题	第22-23页
·原因分析	第23-24页
4 SP公司培训体系构建	第24-49页
·培训体系构建原则和体系框架	第24-25页
·构建原则	第24页
·体系框架	第24-25页
·培训过程体系的构建	第25-45页
·培训需求分析	第25-32页
·培训计划制定	第32-40页
·培训成果转化	第40-43页
·培训效果评估	第43-45页
·培训制度体系的构建	第45-49页
·内部讲师选拔与管理规定	第45-46页
·培训预算管理规定	第46-47页
·员工培训考核管理规定	第47-49页
结论	第49-51页
参考文献	第51-53页
附录A 企业培训模式	第53-55页
附录B 胜任力模型	第55-70页
附录C 胜任力情况调查表	第70-72页
致谢	第72-73页