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大连临港服务业的构成及对策研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-12页
     ·发展临港服务业是大连创造良好外部环境的有效途径第10-11页
     ·发展临港服务业是大连应对环渤海港口竞争的重要保证第11页
     ·发展临港服务业是大连建设东北亚国际航运中心的关键环节第11-12页
第二章 临港服务业相关理论综述第12-22页
   ·基本概念界定第12-15页
     ·现代服务业第12页
     ·临港产业第12-14页
     ·临港服务业第14-15页
   ·临港服务业的构成第15-18页
   ·国内外临港服务业相关研究第18-22页
     ·境外相关研究第18-20页
     ·国内相关研究第20-22页
第三章 对大连临港服务业的评价第22-34页
   ·评价对象的选择与评价方法第22-23页
     ·评价对象的选择第22-23页
     ·评价方法第23页
   ·层次分析法在评价东北亚五港临港服务业中的运用第23-31页
     ·层次分析法第23-25页
     ·临港服务业评价的层次结构第25-26页
     ·判断矩阵的确定及其单层次排序和一致性检验第26-29页
     ·层次总排序和一致性检验第29-30页
     ·结论分析第30-31页
   ·大连临港服务业发展存在的问题第31-34页
     ·部门之间缺乏协调,服务效率低下第31-32页
     ·观念落后,服务层次不高第32页
     ·港口建设发展相对滞后第32页
     ·中介服务整体水平薄弱,服务质量有待提升第32-33页
     ·信息化服务缺乏深度和广度,水平亟待提高第33-34页
第四章 临港服务业发展的国内外经验借鉴第34-42页
   ·国内外先进的临港服务业第34-38页
     ·伦敦第34-35页
     ·鹿特丹第35页
     ·安特卫普第35-36页
     ·新加坡第36页
     ·纽约港第36-37页
     ·香港第37页
     ·上海第37-38页
   ·经验借鉴第38-42页
     ·使用和普及高新技术,保持港口的高效运行第38页
     ·增加港口政策优惠,提高港口自由度第38-39页
     ·劳动者素质的提升是港口装卸效率大幅提高的重要依托第39页
     ·城市强劲的贸易、金融功能是国际航运中心得以发展的直接支撑第39-40页
     ·实施一体化的港口管理是港口顺利运行的重要保证第40页
     ·提升服务层次,发展航运咨询、船舶信息、航运交易、信用评级等现代服务活动第40-42页
第五章 大连临港服务业的发展对策第42-54页
   ·发展战略第42-45页
     ·完善临港服务业功能战略第42-43页
     ·统一临港服务业管理战略第43页
     ·加强港口、城市与临港服务业互动发展战略第43-45页
   ·发展对策第45-54页
     ·船舶靠泊服务的建设第45-47页
     ·临港物流服务的建设第47-48页
     ·海事服务的建设第48-50页
     ·临港后勤服务的建设第50页
     ·临港信息服务的建设第50-52页
     ·临港中介服务的建设第52-54页
结束语第54-55页
附录第55-61页
参考文献第61-64页
后记第64-65页

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