国有商业银行人力资源管理问题与对策研究--以中国工商银行东莞分行为例

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 导论	第7-11页
·选题的目的及意义	第7页
·研究背景	第7-8页
·商业银行人力资源管理发展态势	第8-10页
·文章主要内容及研究思路	第10页
·文章的不足	第10-11页
第二章 人力资源管理基本理论概述	第11-26页
·人力资源管理的基本概念	第11-13页
·人力资源管理的特色与发展趋势	第13-26页
第三章 我国国有商业银行人力资源管理的现状与问题	第26-38页
·我国人力资源宏观状况分析	第26-33页
·国有商业银行人力资源管理的特点、现状及作用	第33-38页
第四章 加强国有商业银行人力资源管理的对策	第38-44页
·强化人力资源管理的基础工作	第38页
·设计人力资源配置方案	第38-39页
·市场经济利益的驱动	第39-40页
·建立开放式的激励机制	第40-41页
·构建以人为本的企业文化	第41-42页
·强化培训提高素质	第42-44页
第五章 中国工商银行东莞分行人力资源管理案例分析	第44-57页
·中国工商银行东莞分行基本情况介绍	第44页
·东莞工行目前的业务发展状况	第44-45页
·东莞工行的发展环境和竞争形势	第45-47页
·东莞工行人力资源管理状况分析	第47-54页
·加强东莞工行人力资源管理的主要对策	第54-57页
结束语	第57-60页
参考文献	第60-63页
致谢	第63页