云南SM高速公路有限公司绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的背景 | 第8-11页 |
| ·云南高速公路发展现状 | 第8-9页 |
| ·BOT项目情况 | 第9-10页 |
| ·高速公路建设项目的特征 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第11-12页 |
| ·本文研究的目的及意义 | 第12页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 2 绩效管理的相关理论和方法 | 第13-22页 |
| ·绩效考核概述 | 第13-15页 |
| ·绩效的含义及特点 | 第13页 |
| ·绩效考核的含义和内容 | 第13页 |
| ·绩效考核的作用 | 第13-14页 |
| ·绩效考核的原则及其标准 | 第14-15页 |
| ·什么是绩效管理 | 第15-17页 |
| ·绩效管理的含义及其特点 | 第15页 |
| ·绩效管理四环节 | 第15-17页 |
| ·绩效管理的作用 | 第17页 |
| ·绩效管理与绩效考核的区别 | 第17页 |
| ·主要的绩效考核理论 | 第17-22页 |
| ·360°考评法 | 第18-19页 |
| ·平衡记分卡考评法 | 第19-20页 |
| ·目标管理考核法 | 第20页 |
| ·关键绩效指标考评 | 第20-22页 |
| 3 云南SM高速公路有限公司的绩效管理现状 | 第22-29页 |
| ·企业基本情况介绍 | 第22-24页 |
| ·云南SM高速公路有限公司介绍 | 第22页 |
| ·云南SM高速公路有限公司组织结构 | 第22-23页 |
| ·公司人力资源构成和特征 | 第23-24页 |
| ·原公司员工绩效管理现状及存在问题 | 第24-27页 |
| ·云南SM公司员工绩效考核方法的选取 | 第27-29页 |
| 4 建立基于KPI的SM公司绩效管理体系 | 第29-43页 |
| ·确定绩效计划和考评目标 | 第29-34页 |
| ·绩效辅导与沟通 | 第34-35页 |
| ·绩效考核与评估 | 第35-40页 |
| ·绩效反馈与改进 | 第40-43页 |
| 5 绩效管理体系运行及保障措施 | 第43-57页 |
| ·绩效管理体系的配套改革与实施 | 第43页 |
| ·推行新绩效管理方案可能存在问题及对策 | 第43-44页 |
| ·推行新绩效管理体系实施的保障措施 | 第44-51页 |
| ·绩效管理成果的应用 | 第51-57页 |
| ·绩效管理与薪酬福利 | 第52-54页 |
| ·绩效管理与员工培训发展 | 第54-55页 |
| ·绩效管理与岗位调整及选拔任用 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
