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基于业务流程再造的医院信息化管理研究

内容摘要第1-4页
Abstract第4-7页
引言第7-8页
第1 章 绪论第8-14页
   ·选题背景与研究意义第8-11页
     ·社会经济发展需要医院管理的变革第8-10页
     ·现代医院建设需要科学管理第10-11页
     ·本文研究的意义第11页
   ·研究思路与主要内容第11-12页
     ·研究思路及主要内容第11-12页
     ·本文创新之处第12页
   ·国内外研究现状第12-14页
第2 章 BPR 与信息技术第14-27页
   ·BPR 的产生背景与发展历程第14-15页
   ·BPR 的基本理论第15-18页
     ·什么是BPR第15-16页
     ·流程与分工第16-17页
     ·企业“粗化”分工的原因第17-18页
   ·业务流程再造的本质特征第18-20页
     ·BPR 的出发点——顾客的需求第19页
     ·BPR 的再造对象——企业的流程第19页
     ·BPR 的主要任务——对企业流程进行重新思考和重新设计第19页
     ·BPR 的目标——绩效的显著改善第19-20页
   ·实施流程再造的方法第20-21页
     ·国际化定义法第20页
     ·零基思考第20页
     ·ASME 方法第20-21页
   ·实施业务流程再造的步骤、要点第21-25页
     ·流程再造的实际流程第21-23页
     ·实施业务流程再造的几个要点第23-25页
   ·信息化对BPR 的作用第25-27页
第3 章 TDXXG 医院的流程现状及存在问题分析第27-35页
   ·TDXXG 医院基本情况及服务流程中存在的问题第27-31页
     ·TDXXG 医院简介第27-28页
     ·TDXXG 医院流程现状第28-29页
     ·TDXXG 医院服务流程存在的主要缺陷第29-31页
   ·医院现有流程的问题分析第31-35页
     ·门诊流程的ASME 标准分析第31-32页
     ·对住院流程的ASME 标准分析第32-33页
     ·对病人需求的调查与分析第33-35页
第4 章 基于 BPR 的医院流程再造方案设计与信息化管理模式构建第35-59页
   ·医院实施BPR 的思路与原则第35-39页
     ·医院流程管理第35页
     ·医院流程再造策略第35-37页
     ·医院流程再造中应注意的问题第37-38页
     ·建立以顾客为中心的医院业务流程第38-39页
   ·医院BPR 信息管理的模式构建第39-48页
     ·医院业务流程的信息化架构第40-41页
     ·医院业务单元信息化第41-45页
     ·医院流程再造前后的对比第45-48页
   ·医院BPR 的信息管理第48-52页
     ·医院信息系统的信息分类与信息结构第48-50页
     ·系统定义字典和自定义字典第50-51页
     ·医院信息系统的效益评价第51-52页
   ·医院信息系统的实施方法与步骤第52-57页
     ·基础准备阶段第52-54页
     ·模拟运行阶段第54-55页
     ·分步上网阶段第55页
     ·全面铺开阶段第55-56页
     ·单轨运行阶段第56-57页
     ·正式运行阶段第57页
   ·医院BPR 信息化建设应注意的问题第57-59页
结束语第59-60页
参考文献第60-61页
后记第61页

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