| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-8页 |
| ·本文研究的目的与内容 | 第6-7页 |
| ·本文研究的思路与方法 | 第7-8页 |
| 第二章 人力资源开发的相关理论 | 第8-17页 |
| ·人力资源开发的基本理论 | 第8-13页 |
| ·国有企业人力资源开发的意义与要求 | 第13-17页 |
| 第三章 东北老工业基地国有企业人力资源开发的现状与问题 | 第17-28页 |
| ·东北老工业基地国有企业人力资源开发与管理的现状 | 第17-23页 |
| ·东北老工业基地国有企业人力资源开发与管理存在的问题 | 第23-26页 |
| ·东北老工业基地国有企业人力资源开发与管理存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 第四章 东北老工业基地国有企业人力资源开发的对策 | 第28-38页 |
| ·深化经济体制改革，建立良好的人力资源运行机制 | 第28-29页 |
| ·更新观念、解放思想，树立“人本管理”的管理理念 | 第29-31页 |
| ·加强对员工培训的管理工作，降低员工培训风险 | 第31-33页 |
| ·选择恰当的薪酬方式，充分发挥薪酬激励作用 | 第33-36页 |
| ·营造良好的企业文化氛围，增强企业凝聚力 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |