江河化工厂成本管理现状分析与方案设计
第1章 概述 | 第1-9页 |
1.1 问题的提出 | 第5-7页 |
1.2 本文研究重点及结构 | 第7-9页 |
第2章 江河化工厂成本管理现状分析 | 第9-18页 |
2.1 企业成本管理基本状况 | 第9-13页 |
2.2 企业成本管理的主要成绩 | 第13-14页 |
2.3 企业成本管理中存在的突出问题 | 第14-18页 |
第3章 工厂成本分析、改进建议及控制方案设计 | 第18-30页 |
3.1 工厂2000年度的成本费用分析 | 第18-21页 |
3.2 改进建议 | 第21-24页 |
3.3 江河化工厂成本控制方案设计 | 第24-30页 |
第4章 江河化工厂(二级)成本核算方法设计 | 第30-64页 |
4.1 成本核算管理体制 | 第30页 |
4.2 成本核算方法 | 第30-33页 |
4.3 辅助生产费用的分配方法 | 第33页 |
4.4 车间各种费用的分配方法 | 第33-37页 |
4.5 二级核算的原始凭证 | 第37-43页 |
4.6 会计科目设计 | 第43-46页 |
4.7 计价方法 | 第46-47页 |
4.8 成本核算的会计分录 | 第47-53页 |
4.9 车间核算的会计分录 | 第53-58页 |
4.10 二级成本核算的账簿设置 | 第58-61页 |
4.11 产品成本的计算及成本还原 | 第61-64页 |
第5章 江河化工厂目标成本管理模式设想 | 第64-79页 |
5.1 战略成本管理的思想与方法 | 第64-70页 |
5.2 全面成本管理思想 | 第70-72页 |
5.3 日本企业成本管理的特征分析 | 第72-74页 |
5.4 江河化工厂目标成本管理的基本思路 | 第74-79页 |
第6章 结束语 | 第79-81页 |
参考文献 | 第81-83页 |
致谢 | 第83页 |