首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--世界各国企业经济论文--中国论文--个别企业经济论文

江河化工厂成本管理现状分析与方案设计

第1章 概述第1-9页
 1.1 问题的提出第5-7页
 1.2 本文研究重点及结构第7-9页
第2章 江河化工厂成本管理现状分析第9-18页
 2.1 企业成本管理基本状况第9-13页
 2.2 企业成本管理的主要成绩第13-14页
 2.3 企业成本管理中存在的突出问题第14-18页
第3章 工厂成本分析、改进建议及控制方案设计第18-30页
 3.1 工厂2000年度的成本费用分析第18-21页
 3.2 改进建议第21-24页
 3.3 江河化工厂成本控制方案设计第24-30页
第4章 江河化工厂(二级)成本核算方法设计第30-64页
 4.1 成本核算管理体制第30页
 4.2 成本核算方法第30-33页
 4.3 辅助生产费用的分配方法第33页
 4.4 车间各种费用的分配方法第33-37页
 4.5 二级核算的原始凭证第37-43页
 4.6 会计科目设计第43-46页
 4.7 计价方法第46-47页
 4.8 成本核算的会计分录第47-53页
 4.9 车间核算的会计分录第53-58页
 4.10 二级成本核算的账簿设置第58-61页
 4.11 产品成本的计算及成本还原第61-64页
第5章 江河化工厂目标成本管理模式设想第64-79页
 5.1 战略成本管理的思想与方法第64-70页
 5.2 全面成本管理思想第70-72页
 5.3 日本企业成本管理的特征分析第72-74页
 5.4 江河化工厂目标成本管理的基本思路第74-79页
第6章 结束语第79-81页
参考文献第81-83页
致谢第83页

论文共83页,点击 下载论文
上一篇:三江集团经营战略
下一篇:科研院所企业化转制问题研究