三江集团经营战略

第1章 概述	第1-11页
1．1 三江集团概况与经营战略和目标	第6-7页
1．2 集团多元化是社会需要	第7页
1．3 集团多元化是自身发展的需要	第7-9页
1．4 集团多元化是降低成本、减少风险需要	第9-11页
第2章 集团多元化的可能性	第11-13页
第3章 多元化经营的进入条件和进入方式	第13-25页
3．1 国内外企业多元化经营的简单历程	第13页
3．2 多元化经营的前提条件	第13-14页
3．3 多元化经营进入前的战略准备	第14-16页
3．4 多元化经营目标行业进入方式、途径	第16-25页
第4章 多元化经营与核心竞争力	第25-38页
4．1 核心竞争力定义	第25-26页
4．2 核心竞争力的特点	第26-27页
4．3 核心竞争力与多元化经营之间关系	第27页
4．4 企业核心竞争力的培育和管理	第27-38页
第5章 多元化经营与品牌战略	第38-45页
5．1 品牌与品牌策略	第38-39页
5．2 多元化经营与品牌策略	第39-40页
5．3 几种品牌策略应用	第40-43页
5．4 三江集团在实施品牌战略时应注意的几个问题	第43-45页
第6章 结语	第45-51页
6．1 多元化企业的业务整理：分立和清算	第45-46页
6．2 多元化与利基战略	第46-51页