| 前言 | 第1-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-18页 |
| 1．1 我国科研院所参与科技体制改革的进程 | 第8-10页 |
| 1．2 科研院所企业化转制的必要性 | 第10-12页 |
| 1．3 科研院所企业化转制过程中应着重解决的问题 | 第12-18页 |
| 第2章 科研院所企业化转制中的产权结构创新 | 第18-28页 |
| 2．1 泛股制理论及其在科研院所企业化转制中的应用 | 第18-21页 |
| 2．2 科技型企业股权激励的主要模式 | 第21-24页 |
| 2．3 科研院所企业转制中的技术股份化问题 | 第24-28页 |
| 第3章 科研院所企业化改制中的组织创新 | 第28-34页 |
| 3．1 科技型企业组织结构的特点 | 第28-29页 |
| 3．2 科技型企业组织结构的发展趋势 | 第29-30页 |
| 3．3 科研院所企业化转制中组织结构变革的主要内容 | 第30-34页 |
| 第4章 科研院所转制为企业后的融资与金融创新 | 第34-46页 |
| 4．1 科技型企业内部技术创新机制的建立 | 第34-35页 |
| 4．2 科技型企业融资渠道分析 | 第35-37页 |
| 4．3 科技型企业融资障碍分析 | 第37-40页 |
| 4．4 支持科技企业发展的创业投资机制设计 | 第40-46页 |
| 第5章 案例分析——蚌埠玻璃工业设计研究院转制实践 | 第46-55页 |
| 5．1 转制前的蚌埠玻璃工业设计研究院基本概况 | 第46-48页 |
| 5．2 转制后管理体制与运行机制的转变 | 第48-50页 |
| 5．3 转制一年来的成效 | 第50-53页 |
| 5．4 转制的进一步深化 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58页 |
