| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 战略性并购—未来的发展方向 | 第8-17页 |
| 1．1 我国上市公司并购现状分析 | 第8-14页 |
| 1．2 战略性并购将成为主流 | 第14-17页 |
| 第二章 战略性并购的理论基础 | 第17-22页 |
| 2．1 战略性并购与动态博弈 | 第17-19页 |
| 2．2 战略性并购中的投资学 | 第19-22页 |
| 第三章 战略性并购中目标公司的选择 | 第22-43页 |
| 3．1 初选目标公司—公司并购的可预测性 | 第22-25页 |
| 3．2 目标公司基本情况分析及评价 | 第25-28页 |
| 3．3 解读财务报表 | 第28-36页 |
| 3．4 目标公司经营业绩评价 | 第36-43页 |
| 第四章 战略性并购中的财务管理 | 第43-57页 |
| 4．1 目标公司的估值 | 第43-47页 |
| 4．2 支付方式的选择 | 第47-50页 |
| 4．3 融资方式的选择 | 第50-57页 |
| 第五章 公司并购后的融合管理 | 第57-65页 |
| 5．1 公司并购后的内部资产整合 | 第57-59页 |
| 5．2 公司并购后的融合——通过能力管理创造价值 | 第59-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录： | 第70页 |