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涟源钢铁集团公司岗位绩效工资体系改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-29页
   ·选题背景及意义第12-14页
     ·选题背景第12-14页
     ·研究意义第14页
   ·文献综述第14-26页
     ·薪酬的概念及构成第14-15页
     ·薪酬形式的述评第15-19页
     ·国内外关于薪酬管理理论的研究第19-22页
     ·岗位绩效工资体系相关研究述评第22-26页
   ·研究思路及方法第26-29页
     ·研究思路第26-27页
     ·研究方法第27-29页
第2章 公司岗位绩效工资体系现状分析第29-36页
   ·公司发展概况与人力资源现状第29-32页
     ·公司发展概况第29-30页
     ·公司组织结构第30页
     ·公司人力资源现状第30-32页
   ·现有岗位绩效工资体系存在问题及原因分析第32-36页
     ·公司岗位绩效工资体系现状第32页
     ·现有岗位绩效工资体系存在的问题第32-34页
     ·存在问题的原因分析第34-36页
第3章 公司岗位绩效工资体系改进设计第36-52页
   ·改进设计的目标与原则第36-38页
     ·改进设计的目标第36页
     ·改进设计的原则第36-38页
   ·改进设计的影响因素与步骤第38-42页
     ·改进设计的影响因素第38-39页
     ·改进设计的基本思路第39-40页
     ·改进设计的基本步骤第40-42页
   ·涟钢岗位绩效工资体系的改进方案第42-52页
     ·全员定岗与岗位评价第42-47页
     ·岗位绩效工资体系的构成第47-52页
第4章 岗位绩效工资体系改进方案的实施及效果评价第52-65页
   ·全员绩效考核体系与经济责任制实施办法及指标第52-57页
     ·涟钢全员绩效考核体系第52-56页
     ·涟钢经济责任制实施办法及指标第56-57页
   ·岗位绩效工资体系改进的实施第57-61页
     ·岗位绩效工资体系改进的实施障碍第57-58页
     ·解决措施第58-61页
   ·岗位绩效工资体系改进实施效果评价第61-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
附录A 涟源钢铁公司部分单位经济责任制指标第71-76页

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