| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-21页 |
| ·问题的提出及研究的意义 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-18页 |
| ·家族企业管理研究综述 | 第11-13页 |
| ·人才流失研究综述 | 第13-18页 |
| ·论文的研究方法与研究流程 | 第18-19页 |
| ·论文的研究方法 | 第18页 |
| ·论文的研究流程 | 第18-19页 |
| ·论文的主要内容和创新性 | 第19-21页 |
| ·论文的主要内容 | 第19-20页 |
| ·论文的创新性 | 第20-21页 |
| 第二章 理论分析与研究框架 | 第21-32页 |
| ·相关概念界定 | 第21-24页 |
| ·对家族企业的概念界定 | 第21-22页 |
| ·对人才流失的概念界定 | 第22-23页 |
| ·对管理因素的概念界定 | 第23-24页 |
| ·理论依据 | 第24-30页 |
| ·人才流失理论 | 第24-27页 |
| ·激励理论 | 第27-30页 |
| ·麦肯锡7’S 理论 | 第30页 |
| ·研究框架 | 第30-32页 |
| 第三章 家族企业人才流失与管理因素影响模型 | 第32-36页 |
| ·影响家族企业人才流失因素的理论分析 | 第32页 |
| ·构建家族企业人才流失与企业管理因素的关系模型 | 第32-36页 |
| 第四章 实证研究方法与设计 | 第36-44页 |
| ·定量研究与数据来源 | 第36-37页 |
| ·研究对象与样本 | 第36页 |
| ·研究方法 | 第36-37页 |
| ·问卷设计与回收 | 第37页 |
| ·问卷设计 | 第37页 |
| ·问卷回收 | 第37页 |
| ·信效度分析（Reliability Analysis and Validity Analysis） | 第37-43页 |
| ·信度检验（Reliability Analysis） | 第38-39页 |
| ·效度检验（Validity Analysis） | 第39-43页 |
| ·基本情况频数分析 | 第43-44页 |
| 第五章 家族企业人才流失管理因素分析 | 第44-57页 |
| ·管理因素的聚类分析 | 第44-45页 |
| ·员工工作满意度与人才流失程度的关系分析 | 第45-48页 |
| ·员工工作满意度因子分析 | 第45-46页 |
| ·员工工作满意度对人才流失的回归分析 | 第46-47页 |
| ·不同工作满意度对人才流失影响的差异性分析 | 第47-48页 |
| ·管理因素对人才流失程度的回归分析 | 第48页 |
| ·人才流失与管理因素动态匹配分析 | 第48-55页 |
| ·员工职位高低的匹配分析 | 第49-52页 |
| ·员工教育程度高低的匹配分析 | 第52-55页 |
| ·家族企业人才流失实证研究的总结 | 第55-57页 |
| 第六章 针对家族企业人才流失的对策 | 第57-61页 |
| 第七章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第61页 |
| ·本文研究的不足和对后续研究的建议 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |