一汽解放汽车有限公司信息战略规划
内容提要 | 第1-8页 |
第1章 企业战略分析 | 第8-11页 |
·一汽解放公司概况 | 第8页 |
·企业愿景和战略目标 | 第8-10页 |
·企业愿景 | 第9页 |
·长期战略目标 | 第9页 |
·企业经营战略 | 第9页 |
·竞争战略 | 第9-10页 |
·对公司战略目标的分析 | 第10-11页 |
第2章 企业诊断与需求分析 | 第11-29页 |
·企业管理与信息化的关系 | 第11-12页 |
·管理体制调研与诊断分析 | 第12-15页 |
·业务流程调研与诊断分析 | 第15-20页 |
·设计及设计更改 | 第16-17页 |
·产品文件管理 | 第17页 |
·生产准备 | 第17-18页 |
·零件采购 | 第18页 |
·车型文件管理 | 第18-19页 |
·产品目标成本与销售价格 | 第19-20页 |
·产品开发体系 | 第20页 |
·公司信息化应用现状分析 | 第20-22页 |
·汽车产业信息化现状分析 | 第22-25页 |
·主流信息系统应用分析 | 第25-27页 |
·公司信息化需求分析 | 第27-29页 |
第3章 信息化战略规划方案 | 第29-34页 |
·总体目标 | 第29-30页 |
·建设原则 | 第30页 |
·建设策略 | 第30-31页 |
·建设蓝图 | 第31-32页 |
·建设框架 | 第32-34页 |
第4章 信息化战略的实施 | 第34-53页 |
·实施原则 | 第34-36页 |
·目标明确 | 第34页 |
·结合公司实际,注重实效 | 第34页 |
·先基础后业务 | 第34-35页 |
·先业务后管理 | 第35页 |
·先数据积累后决策分析 | 第35页 |
·循序渐进 | 第35页 |
·重在管理 | 第35页 |
·先进适用 | 第35-36页 |
·改革与创新 | 第36页 |
·全员参与,强调培训 | 第36页 |
·高度重视企业信息化评估 | 第36页 |
·信息化项目规划 | 第36-41页 |
·项目启动 | 第37页 |
·产品试用 | 第37-38页 |
·应用培训 | 第38-39页 |
·数据准备 | 第39页 |
·模拟运行 | 第39-40页 |
·平行运作 | 第40页 |
·平台切换 | 第40页 |
·巩固提高 | 第40-41页 |
·组织机构的实施规划 | 第41-43页 |
·业务流程再造的实施规划 | 第43-45页 |
·统一高效的信息平台的建立 | 第45-47页 |
·信息战略与企业战略的统一与协调 | 第47-48页 |
·实施策略 | 第48-49页 |
·建立统一的数据平台 | 第48页 |
·领导重视是关键,密切合作是保证 | 第48页 |
·积极参与规划,注重培养人才 | 第48-49页 |
·长期发展原则 | 第49页 |
·项目风险分析与策略 | 第49-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
论文摘要 | 第56-59页 |
ABSTRACT | 第59-62页 |