| 内容提要 | 第1-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第1章 吉林凯斯概况 | 第8-14页 |
| ·公司背景介绍及公司组织结构 | 第8-9页 |
| ·公司主导产品技术水平及产品特征 | 第9-10页 |
| ·公司目前面临的问题 | 第10-12页 |
| ·公司陷入经营困境的根本原因 | 第12-14页 |
| 第2章 外部环境分析 | 第14-35页 |
| ·汽车整体市场分析与预测 | 第14-18页 |
| ·汽车零部件工业分析及发展趋势 | 第18-28页 |
| ·零部件企业与整车企业的依存关系 | 第28-30页 |
| ·车灯行业整体态势与展望 | 第30-35页 |
| 第3章 内部环境分析 | 第35-41页 |
| ·生产技术能力分析 | 第35-36页 |
| ·人力资源分析 | 第36-37页 |
| ·营销能力 | 第37-38页 |
| ·与竞争对手的比较 | 第38-41页 |
| 第4章 公司发展战略选择及定位 | 第41-60页 |
| ·公司内外部因素矩阵分析 | 第41-46页 |
| ·公司总体战略选择与制定 | 第46-49页 |
| ·公司职能战略选择 | 第49-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 中文摘要 | 第65-69页 |
| ABSTRACT | 第69-71页 |