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营销渠道冲突研究:电子营销渠道与传统营销渠道

内容摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1. 绪论第10-13页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究方法和理论工具第11-12页
   ·本文的基本思路逻辑结构第12-13页
2. 营销渠道冲突相关理论综述第13-19页
   ·渠道冲突的定义第13-14页
   ·渠道冲突的原因第14-15页
   ·渠道冲突的影响第15-17页
   ·渠道冲突解决方案第17-19页
3. 电子营销渠道概述第19-26页
   ·电子营销渠道定义第19页
   ·电子营销渠道的类型第19-20页
   ·电子营销渠道的特点第20-22页
   ·电子营销渠道与传统营销渠道的比较分析第22-24页
   ·电子营销渠道的发展现状与趋势第24-26页
4. 电子营销渠道与传统营销渠道冲突的现状和原因分析第26-37页
   ·电子营销渠道与传统营销渠道冲突的形成过程第26-31页
     ·电子营销渠道与传统营销渠道冲突的结构类型第26-28页
     ·电子营销渠道与传统营销渠道冲突的形成过程第28-30页
     ·电子营销渠道与传统营销渠道冲突的具体因素分析第30-31页
   ·电子营销渠道与传统营销渠道冲突的内部原因第31-34页
     ·目标冲突第32-33页
     ·领域冲突第33-34页
     ·理解冲突第34页
   ·电子营销渠道与传统营销渠道冲突的外部原因第34-37页
     ·宏观经济状况第35页
     ·竞争环境第35页
     ·技术环境第35-36页
     ·社会文化环境第36-37页
5. 电子营销渠道与传统营销渠道冲突管理策略第37-48页
   ·电子营销渠道与传统营销渠道冲突管理的目标和原则第37-39页
     ·电子营销渠道与传统营销渠道冲突管理的目标第37页
     ·电子营销渠道与传统营销渠道冲突管理的原则第37-39页
   ·电子营销渠道与传统营销渠道冲突管理的步骤第39-42页
     ·冲突的预防与预警第39-40页
     ·评估冲突的影响第40-41页
     ·设计冲突解决方案第41-42页
   ·电子营销渠道与传统营销渠道冲突管理的方法第42-48页
     ·分析电子营销环境第42-43页
     ·选择合适的产品和服务第43-44页
     ·制定合适的价格方案第44-45页
     ·利用渠道优势互补第45-46页
     ·对客户进行细分第46-48页
6. 案例分析——康柏的营销渠道“E”化冲突第48-55页
   ·背景介绍第48-50页
   ·康柏失败的原因第50-52页
     ·原有经营模式的限制第50页
     ·与传统渠道的价格冲突第50-51页
     ·对直销的片面理解第51页
     ·没有细分客户第51-52页
   ·对康柏渠道“E”化失败的思考第52-55页
     ·取消直接的网上订货第53页
     ·充分发挥网络渠道的服务功能第53-55页
参考文献第55-57页
后记第57-58页
致谢第58-59页
在读期间科研成果目录第59页

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