军工企业供应商管理策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·供应商管理的重要性 | 第7-9页 |
| ·研究的项目背景 | 第9页 |
| ·本文研究的内容 | 第9-10页 |
| 第2章 文献综述 | 第10-26页 |
| ·供应商选择与评价 | 第10-20页 |
| ·供应商选择与评价意义 | 第10页 |
| ·供应商选择指标体系 | 第10-15页 |
| ·供应商选择和评价方法 | 第15-19页 |
| ·综述 | 第19-20页 |
| ·供应商关系管理 | 第20-26页 |
| ·供应商关系管理相关概念研究 | 第20-21页 |
| ·关系分类管理 | 第21-23页 |
| ·战略合作伙伴关系 | 第23-24页 |
| ·供应商关系风险 | 第24-25页 |
| ·综述 | 第25-26页 |
| 第3章 军工企业供应商管理现状及问题分析 | 第26-32页 |
| ·军工企业行业特点 | 第26-27页 |
| ·军工企业生产特点 | 第27-28页 |
| ·军工企业供应商管理特点 | 第28-31页 |
| ·军工企业供应商管理存在的主要问题 | 第31-32页 |
| 第4章 基于军工配套供应链的供应商管理 | 第32-54页 |
| ·军工企业采购产品分类 | 第32-33页 |
| ·军工企业供应商选择与评价 | 第33-43页 |
| ·供应商选择与评价步骤 | 第33-35页 |
| ·供应商选择评价原则 | 第35-37页 |
| ·军工企业供应商评价体系 | 第37-42页 |
| ·军工企业供应商评价实施 | 第42-43页 |
| ·军工企业供应商关系管理 | 第43-51页 |
| ·供应商关系模式 | 第43-44页 |
| ·按重要程度和需求量分类 | 第44-45页 |
| ·按采购产品技术重要性和成本重要性指标分类 | 第45-47页 |
| ·按照供应商在供应链中的增值作用和竞争力分类 | 第47-48页 |
| ·单一供应商和多供应商 | 第48-51页 |
| ·军工企业供应商关系维护 | 第51-54页 |
| ·建立激励机制 | 第51-52页 |
| ·建立风险防范机制 | 第52-53页 |
| ·建立沟通协调机制 | 第53-54页 |
| 第5章 军工企业供应商管理案例 | 第54-76页 |
| ·案例企业简介 | 第54-57页 |
| ·总体情况 | 第54-55页 |
| ·采购产品分类情况 | 第55-57页 |
| ·供应商选择与评价 | 第57-63页 |
| ·预选供应商评价 | 第57-62页 |
| ·供应商动态评价 | 第62-63页 |
| ·外协供应商管理 | 第63-69页 |
| ·外协供应商情况介绍 | 第63-64页 |
| ·建立军工配套协作体系 | 第64-65页 |
| ·外协供应商关系管理 | 第65-68页 |
| ·军地合作的外协质量保证体系 | 第68-69页 |
| ·外购供应商管理 | 第69-76页 |
| ·外购情况简介 | 第69-70页 |
| ·外购供应商管理分析 | 第70-76页 |
| 第6章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第83页 |
