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火电企业燃煤库存及成本管理--以S公司为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 引言第7-19页
   ·研究背景第8-14页
     ·S 公司介绍第8-9页
     ·电力行业的现状第9-12页
     ·煤炭行业的现状第12-14页
   ·研究意义第14-17页
   ·研究的基本框架第17-19页
     ·研究的目的第17页
     ·研究的思路和方法第17-18页
     ·本文的写作框架第18-19页
第2章 国内外文献综述第19-29页
   ·库存管理理论第19-27页
     ·ABC 管理法第19-20页
     ·订货点系统第20-21页
     ·经济订购批量(EOQ)模型第21-22页
     ·物料需求计划(MRP)第22-23页
     ·准时制运作模式(JIT)第23-24页
     ·供应商管理用户库存(VMI)第24-27页
   ·不同库存管理理论的比较第27页
   ·库存成本理论第27-29页
第3章 燃煤库存管理的现状及存在的问题第29-40页
   ·S 公司燃煤库存管理的现状第29-37页
     ·燃煤计划和采购第29-32页
     ·燃煤的接卸第32页
     ·燃煤的储存保管第32-35页
     ·燃煤库存结算第35-36页
     ·燃煤库存控制第36-37页
   ·燃煤库存管理存在的问题第37-40页
     ·库存不能随内外部环境变化作出及时调整第37-38页
     ·缺乏对库存成本的分析第38-40页
第4章 S 公司燃煤库存控制的改进方案第40-58页
   ·燃煤库存控制方法及步骤第40-41页
     ·燃煤库存控制方法第40-41页
     ·燃煤库存控制步骤第41页
   ·燃煤库存控制模式第41-50页
     ·发电用煤量的数学模型第41-48页
     ·燃煤库存的订货点和订货量计算.第48-50页
   ·燃煤库存成本的计量第50-58页
     ·火力发电厂发电成本的构成.第51-52页
     ·价值损失成本第52页
     ·资金成本第52-55页
     ·库存缺货成本第55-56页
     ·燃煤存货周转率第56-58页
第5章 燃煤库存控制在S 公司的应用第58-62页
   ·MRP 系统库存管理的应用第58-60页
   ·库存成本的分析应用第60-62页
第6章 结论第62-64页
   ·结论第62-63页
   ·展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
个人简历第67页

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